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第一章业绩冲刺的背景与目标设定第二章销售过程的关键数据洞察第三章成功关键因素的深度解析第四章面临的挑战与应对策略第五章业绩冲刺经验提炼与传承第六章未来销售策略优化方向1
01第一章业绩冲刺的背景与目标设定
2025年市场环境与销售挑战全球经济复苏进入瓶颈期消费者信心指数较上半年下降12%,影响市场需求行业竞争加剧主要竞争对手推出价格战策略,市场份额争夺激烈销售部业绩压力第三季度末销售部累计业绩仅完成全年目标的68%管理层提出的目标要求11-12月整体销售额同比增长25%,核心产品线需突破历史最高记录销售部制定的业绩冲刺计划包括新客户开发、老客户复购、大客户追加订单等三个维度3
业
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