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工程质量管理标准作业指导书

前言

为规范工程质量管理流程，明确各环节质量控制要点，保证工程质量符合设计要求及规范标准，特制定本指导书。本指导书适用于房屋建筑、市政基础设施、公路、水利等各类新建、改建、扩建工程的质量管理工作，涵盖施工准备、过程控制、验收评定等全周期，为施工单位、监理单位、建设单位及相关质量管理人员提供标准化操作依据。

一、适用范围与应用场景

（一）工程类型

本指导书适用于以下类型工程的质量管理：

工业与民用建筑工程（住宅、办公楼、厂房等）；

市政基础设施工程（道路、桥梁、管网、地铁等）；

交通工程（公路、隧道、互通立交等）；

水利水电工程（水库、堤防、泵站等）；

其他纳入质量监督管理的土木工程。

（二）应用场景

施工准备阶段：图纸会审、施工组织设计及专项方案审批、材料设备进场检验、技术交底等环节的质量控制；

施工过程阶段：工序交接、隐蔽工程验收、检验批/分项/分部工程验收、质量问题整改与复查等环节的过程管理；

竣工验收阶段：单位工程预验收、正式验收、质量资料归档、质量保修管理等环节的标准化操作。

（三）参与主体

施工单位项目经理部、监理单位项目监理机构、建设单位现场代表、质量监督机构及其他相关参建单位。

二、标准化操作流程

（一）施工准备阶段质量管理

图纸会审与技术交底

（1）施工单位收到施工图纸后，由项目技术负责人*组织技术、质量、施工等人员进行内部审查，形成《图纸会审记录》，提出疑问和建议；

（2）建设单位组织设计、监理、施工单位进行图纸会审，明确设计意图、技术要点及需澄清的问题，形成《图纸会审纪要》，经各单位签字确认后作为施工依据；

（3）施工前，项目技术负责人*向施工班组进行书面技术交底，内容包括施工工艺、质量标准、安全措施及注意事项，交底双方签字确认，留存《技术交底记录》。

施工方案审批

（1）针对关键工序、特殊过程（如深基坑、高支模、大体积混凝土等），施工单位编制专项施工方案，经企业技术负责人*审核；

（2）监理单位对专项方案进行审查，重点审核施工工艺、质量保障措施、应急预案等；

（3）对于超过一定规模的危大工程，专项方案需组织专家论证，根据论证意见修改完善后，由施工单位技术负责人、总监理工程师签字审批。

材料设备进场检验

（1）材料设备进场前，施工单位向监理单位提交《材料/设备报审表》，附出厂合格证、检验报告、使用说明书等资料；

（2）监理工程师*对资料进行核查，核对材料名称、规格、型号、数量与报审内容是否一致；

（3）对需要复试的材料（如钢筋、水泥、混凝土试块等），由施工单位在监理见证下取样，送至具备资质的检测机构进行检测，合格后方可使用；

（4）检验不合格的材料设备，施工单位须在监理监督下限期退场，严禁用于工程实体。

（二）施工过程质量管理

工序质量控制

（1）施工单位严格执行“三检制”（自检、互检、交接检）：

自检：操作班组完成一道工序后，对照质量标准进行检查，填写《工序质量检查记录》；

互检：班组间交叉作业时，上道工序完成后由下道工序班组进行检查；

交接检：工序完成后，由施工员组织班组长、质检员进行检查，合格后方可进入下道工序。

（2）监理工程师*对关键工序进行旁站监理，检查施工工艺、材料使用、操作规范等，填写《旁站监理记录》。

隐蔽工程验收

（1）隐蔽工程（如钢筋绑扎、防水层施工、地基基础等）覆盖前，施工单位提前24小时向监理单位提交《隐蔽工程报验表》，附自检记录、相关检测报告及影像资料；

（2）监理工程师组织施工单位质检员、技术负责人共同验收，对照设计图纸及规范要求检查隐蔽部位、尺寸、构造、材料功能等；

（3）验收合格后，各方签字确认，方可进行隐蔽施工；验收不合格的，施工单位整改后重新报验。

检验批与分项工程验收

（1）检验批划分：根据施工规范及验收标准，在施工方案中明确检验批的划分原则（如按楼层、施工段、变形缝等），经监理单位确认；

（2）检验批验收：施工单位完成检验批施工后，填写《检验批质量验收记录》，主控项目全部合格，一般项目合格率符合要求，监理工程师*签字验收；

（3）分项工程验收：分项工程所含检验批全部验收合格后，施工单位填写《分项工程质量验收记录》，监理工程师*组织验收，核查检验批质量验收记录、施工日志、检测报告等资料。

质量问题处理

（1）施工过程中发觉质量问题，施工单位立即停止施工，分析原因（如操作不当、材料缺陷、方案错误等），制定整改措施；

（2）对一般质量问题，由施工单位质检员*监督整改，整改后自检合格报监理复查；

（3）对严重质量问题（如结构强度不达标、重大安全隐患等），施工单位上报企业技术负责人*及监理单位，由建设单位组织设计、勘察等单位制定处理方案，方案实施后需重新验收；

（4）所有质量问题处理过程需记录《质量问题整改记录》，包括问题描述、原因分析、整改措施、