2026年国家电网招聘之人力资源类考试题库300道带答案(模拟题).docxVIP

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2026年国家电网招聘之人力资源类考试题库300道

第一部分单选题(300题)

1、《城市区域环境振动标准》中的“交通干线道路两侧”是指车流量()的道路两侧。

A.≥100辆/h

B.>100辆/d

C.>100辆/h

D.≥100辆/d

【答案】:C

2、工作岗位调查在面谈中应当注意避免()。

A.尊重被调查人

B.根据调查目的布置面谈环境

C.允许被调查人长篇大论,直到他自己无话可说为止

D.发表个人的观点和看法,采取命令式提问

【答案】:D

3、从管理学的角度看,激励就是指激发人的()。

A.需要

B.积极性

C.动机

D.行为

【答案】:B

4、《环境影响评价技术导则—大气环境》(HJ2.2—2008)是()的标准。

A.推荐型

B.强制型

C.试用型

D.标准型

【答案】:B

5、根据获取方法不同,数据可分为观测数据和()。

A.描述数据

B.实验数据

C.推断数据

D.分析数据

【答案】:B

6、认为管理的对象和环境变化多端,简单化的、普遍适用的方案并不存在,必须按照对象和情境的具体情况,选择具体对策,属于()的观点,。

A.权变理论

B.情境理论

C.费德勒

D.泰勒

【答案】:A

7、根据弗鲁姆的期望理论,以下公式中错误的是()

A.E高×V高=M高

B.E高×V低=M高

C.E低×V高=M低

D.E低×V低=M低

【答案】:B

8、具有相似性的对象易被知觉为―组的现象是因为()。

A.连续律

B.接近律

C.相似律

D.闭锁律

【答案】:C

9、()学派主要通过观察管理者的实际活动来明确管理者的工作内容。

A.经验或案例

B.经理角色

C.合作社会系统

D.权变理论

【答案】:B

10、生态类建设项目竣工环境保护验收时环境保护措施落实情况调查要给出环境影响评价、设计和实际采取的生态保护与污染防治措施的对照、变化情况,并对变化情况予以必要的说明;对无法全面落实的措施,应()。

A.说明实际情况并提出后续实施、改进的建议

B.不予验收通过

C.提出整改要求

D.要求重新编写环境影响评价报告

【答案】:A

11、下列关于《建筑桩基技术规范》(JGJ94—2008)中桩基等效沉降系数ψe的各种叙述中,哪项是正确的?()

A.按Mindlin解计算沉降量与实测沉降量之比

B.按Boussinesq解计算沉降量与实测沉降量之比

C.按Mindlin解计算沉降量与按Boussinesq解计算沉降量之比

D.非软土地区桩基等效沉降系数取1

【答案】:C

12、某项目有两个二甲苯废气排气筒,高度均为20m,间距为25m,排放速率分别为0.6kg/h和0.8kg/h。根据《大气污染物综合排放标准》,其等效排气筒的高度和二甲苯排放速率分别为()。

A.20m和0.7kg/h

B.40m和0.7kg/h

C.20m和1.4kg/h

D.40m和1.4kg/h

【答案】:C

13、下列哪一项是员工工资的组成项目及各自所占比例?()

A.工资水平

B.工资级差

C.工资结构

D.工资等级

【答案】:C

14、人事部门对自学的管理不包括()。

A.制订自学计划

B.指导员工进行自学

C.提供学习资料

D.检查评价自学效果

【答案】:C

15、环境风险二级评价的基本内容包括()。

A.风险识别

B.源项分析

C.说明风险事故影响范围和程度

D.风险计算和评价E:风险管理

【答案】:A

16、以下列哪一项为导向的工资结构会使员工只重视眼前效益,不重视长期发展?()

A.行为

B.绩效

C.工作

D.技能

【答案】:B

17、在制订培训规划时,设计评估标准的目标是()。

A.明确员工现有技能与理想状态间的差距

B.选择测评工具,明确评估的指标和标准

C.收集有关新岗位和现在岗位要求的数据

D.明确培训的要求,预测培训的潜在困难

【答案】:B

18、管理方式选择的根本标准是()。

A.产权制度

B.管理效率

C.管理环境

D.管理者

【答案】:B

19、下列关于宽带式工资结构的说法,不正确的是()。

A.宽带式工资结构有利于工作绩效的改进

B.宽带式工资结构有利于工作岗位变动

C.宽带式工资结构支持直线型组织结构

D.宽带式工资结构能引导员工自我提高

【答案】:C

20、如果两个群体的功能相对独立,但它们共同的产品是为组织的总体目标作出贡献,那么这两个群体间的互动关系属于()

A.顺序式相互依赖关系

B.互惠式相互依赖关系

C.协作式相互依赖关系

D.联营式相互依赖关系

【答案】:D

21、()是制定薪酬战略的第一步。

A.薪酬调查

B.做出薪酬决策

C.制定薪酬制

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