绩效考核专员招聘笔试题及解答(某大型央企).pdfVIP

绩效考核专员招聘笔试题及解答(某大型央企).pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

招聘绩效考核专员笔试题及解答某(大型央企)

一、单项选择题本(大题有10小题,每小题2,共20)

1、绩效考核的主要目的是什么?

A.奖惩员工

B.提高员工工作积极性

C.评估员工工作表现

D.实现组织战略目标

答案:D

解析:绩效考核的主要目的是通过评估员工的工作表现,来确保组织战略目标的实

现。虽然奖惩员工、提高员工工作积极性和评估员工工作表现都是绩效考核的附带效果,

但它们并非绩效考核的核心目的。绩效考核的核心在于确保组织战略目标的实现,通过

对员工工作表现的评估,发现问题、改进工作,进而推动组织目标的实现。

2、以下哪种绩效考核方法主要侧重于员工之间的比较?

A.360度反馈评价

B.关键绩效指标K(PI)

C.强制布法

D.目标管理法M(B0)

答案:C

解析:强制布法是一种根据员工的绩效考核结果,将员工划为不同的等级或层

次的方法。这种方法侧重于员工之间的比较,通过设定一定的比例布(如优秀、良好、

一般、差等),将员工配到各个等级中。而其他选项的考核方法则各有侧重:360度

反馈评价侧重于全方位地收集员工工作表现的反馈;关键绩效指标K(PI)侧重于对员

工关键工作成果的量化评估;目标管理法M(B0)则侧重于员工与上级共同设定目标并

评估达成情况。

3、绩效考核的目的是什么?

A.评估员工的绩效水平

B.提高员工的工作积极性

C.惩罚表现不佳的员工

D.单纯为了完成公司的考核任务

答案:A

解析:绩效考核的主要目的是通过科学的方法和标准,对员工的工作行为和结果进

行定期的、系统的、客观的评估,以了解员工的绩效水平,为人力资源管理提供决策依

据。它不仅仅是为了评估员工的绩效水平,但评估是绩效考核的基础和核心。虽然提高

员工的工作积极性和避免惩罚表现不佳的员工可能是绩效考核带来的积极影响,但它们

并不是绩效考核的直接目的。同样,单纯为了完成公司的考核任务也不是绩效考核的真

正目的。

4、在设定绩效指标时,以下哪项原则最为重要?

A.主观性

B.模糊性

C.客观性

D.复杂性

答案:C

解析:在设定绩效指标时,客观性原则是最为重要的。客观性要求绩效指标应该能

够客观地反映员工的工作成果和行为表现,避免主观臆断和偏见的影响。这样可以确保

绩效考核的公正性和准确性。相比之下,主观性、模糊性和复杂性都可能导致绩效指标

难以准确衡量员工的绩效水平,从而影响绩效考核的有效性和可靠性。因此,在设定绩

效指标时,应该坚持客观性原则,确保指标具有明确性、可衡量性和可操作性.

5、下列哪一项不属于绩效管理的目标?

A.提高员工的工作效率

B.确保员工工作活动与组织目标一致

C.增加组织和个的绩效

D.减少员工的薪酬福利

答案:D

解析:绩效管理的目标在于提高组织和个的绩效,确保员工的工作活动与组织

的目标保持一致,并提高员工的工作效率。减少员工为薪酬福利不是绩效管理的直接目

标,反而可能会对员工的积极性和留存率产生负面影响。

6、在进行绩效评估时,哪种方法会将员工按照绩效等级进行排序?

A.360度反馈法

B.关键事件法

C.排序法

D.目标管理法

答案:C

解析:排序法是一种绩效评估方法,它要求评估者根据绩效表现的好坏将员工从

最好到最差或者相反地进行排列。而360度反馈法是从多方面收集反馈信息;关键事件

法记录员工在工作中表现特别好或特别差的事件;目标管理法则是一种通过设定具体目

标来管理绩效的方法,并非直接涉及排序。因此正确选项是C。

7、绩效考核中,以下哪种方法最适用于对销售员的工作效果进行评估?

A.360度反馈评价

文档评论(0)

专注于电脑软件的下载与安装,各种疑难问题的解决,office办公软件的咨询,文档格式转换,音视频下载等等,欢迎各位咨询!

1亿VIP精品文档

相关文档