水务局季度水资源调配计划.docxVIP

水务局季度水资源调配计划

作为在基层水务系统工作十余年的“老水务”，我太清楚每一季度的水资源调配计划有多重要——它不是简单的数字加减，而是关乎农田能不能浇上水、工厂能不能开足工、小区水龙头拧开有没有水的民生大事。今年这一季度，我们盯着气象预报、翻着历年同期水文数据、跑了7座水库3条主要河流，又和农业农村局、生态环境局开了5次联席会，才把这份计划打磨出来。下面，我就从“为什么调、调什么、怎么调、怎么保障”四个方面，详细说说咱们这一季度的水资源调配安排。

一、制定背景：当前水资源“家底”与需求矛盾

要做好调配，先得摸清“家底”。

从“来水”看：根据水文站近3个月监测数据，辖区内主要河流A江、B河上游来水量较往年同期偏少约15%，特别是支流C溪因为山区降水不足，流量仅为常年的60%；3座大型水库当前蓄水量为设计库容的72%，比去年同期低8个百分点；地下水水位虽基本稳定，但浅层地下水超采区（XX镇、YY村）水位较上月又下降0.3米，得悠着用。

从“用水”看：这一季度是“需求叠加期”——一是春耕春灌陆续启动，预计农业灌溉需水量占比将从当前的30%升至50%以上，重点区域是XX灌区（覆盖8个行政村）；二是城区用水量进入“小高峰”，随着企业复工满产、学校开学，居民生活用水和工业用水日均需求较上季度增加约2.2万吨；三是生态需水不能松，A江下游湿地正处于候鸟迁徙关键期，每月至少需要0.8立方米/秒的生态流量，否则湿地水位下降会影响候鸟栖息。

简单说就是：“水缸里的水没往年多，但要舀水的瓢变多了”。这就要求我们必须“算着用、盯着调、精准配”，避免“这边旱得裂、那边涝得流”的情况。

二、总体目标：守牢“三条底线”，实现“三个平衡”

结合现状分析，我们把这一季度的调配目标定为：守牢居民生活用水安全、重点灌区灌溉需求、生态基流保障“三条底线”，实现区域间、行业间、丰枯期“三个平衡”。具体来说：

居民生活用水保障率100%：城区及农村集中供水点日供水量不低于8.5万吨，管网末梢水质达标率保持99.8%以上，杜绝因调配不当导致的计划性停水（抢修等特殊情况除外）。

农业灌溉用水精准覆盖：XX灌区关键期（XX月XX日-XX月XX日）灌溉保证率达90%以上，力争不出现“等水插秧”“苗田干裂”现象。

生态流量足额下泄：A江、B河主要断面生态流量达标率不低于95%，特别是湿地段每月累计下泄水量不少于XX万立方米。

区域间用水矛盾化解率100%：重点协调X镇与Y镇跨村引水纠纷、工业用水与农业用水错峰问题，确保无群体性用水争议事件。

三、重点任务：分四大板块“精准滴灌”

目标明确了，关键是怎么干。我们梳理了四大板块12项具体任务，每项任务都定了责任人和时间节点，像“钉钉子”一样往下推。

（一）监测预警：把“水账”算得更明白

调配的前提是“心中有数”。这一季度，我们要把监测网织得更密、分析做得更细：

加密数据采集：在现有23个水文监测站基础上，新增5个临时监测点（主要覆盖XX灌区、地下水超采区），每2小时自动上传一次水位、流量数据；对8座中小型水库实行“一日两报”（早8点、晚6点人工观测水位），避免自动设备故障导致数据断档。

动态模拟推演：用最新的“水资源调配决策支持系统”，每天早上9点输入前24小时来水、用水数据，模拟未来7天的供需变化。比如上周模拟发现，若持续5天无有效降水，XX水库蓄水量将跌破“警戒线”，我们提前协调从B河补水20万立方米，把风险化解在萌芽里。

建立“红黄绿”预警机制：按区域划分，来水量低于常年80%标“黄”（提示关注）、低于60%标“橙”（启动应急）、低于40%标“红”（限水保民生）。这一季度重点盯防XX镇（橙色预警）、YY村（黄色预警），每周向主要领导报送预警动态。

（二）区域统筹：让“水”流得更合理

我们辖区地形复杂，南边是平原灌区，北边是工业聚集区，中间还有生态湿地，必须“一把尺子量水”，分区域定优先级：

优先保城区和农村饮水：城区以A江地表水为主、B水库应急备用，农村集中供水点以C河、D水库为主，分散供水户（主要是山区）提前检修32处小型提水设施，储备10台应急送水车，确保“哪怕其他用水都停，水龙头不能干”。上周我和同事去XX村检查，发现村里的老水泵有点漏，当场联系厂家第二天就来修好了——小细节不抓，老百姓就要喝不上水。

分类保农业灌溉：XX灌区是“产粮大灌区”，优先调配A江干流来水，每天8点-18点开闸放水；对分散的小农田（比如XX村的500亩菜地），协调用附近山塘水、再生水（从污水处理厂调来的达标水），减少对主水源的依赖；对已经种了耐旱作物（如玉米）的农田，建议农民“小水勤浇”，我们免费提供50台便携式喷灌设备。

灵活保工业用水：对高耗水企业（如XX造纸厂、YY热电厂），要求他们错峰取水（避开农业灌溉高峰时段），并考核“水重复利用率”