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pet考试真题1及答案电子版2025

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，哪个阶段主要关注项目的最终交付和客户满意度？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

答案：D

2.项目管理中，哪个工具用于识别项目中的风险？

A.工作分解结构（WBS）

B.风险登记册

C.项目进度表

D.资源分配计划

答案：B

3.在敏捷项目管理中，哪个角色负责协调团队和产品负责人之间的沟通？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

答案：B

4.项目管理中，哪个过程涉及收集和分析项目绩效数据？

A.规划过程组

B.启动过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

答案：D

5.在项目管理中，哪个工具用于确定项目的关键路径？

A.PERT图

B.Gantt图

C.工作分解结构（WBS）

D.风险登记册

答案：A

6.项目管理中，哪个过程涉及定义项目范围和可交付成果？

A.规划范围管理

B.规划进度管理

C.规划成本管理

D.规划质量管理

答案：A

7.在项目管理中，哪个工具用于跟踪项目进度？

A.工作分解结构（WBS）

B.项目进度表

C.风险登记册

D.资源分配计划

答案：B

8.项目管理中，哪个过程涉及识别项目干系人？

A.规划干系人参与

B.规划范围管理

C.规划进度管理

D.规划成本管理

答案：A

9.在项目管理中，哪个工具用于分配项目资源？

A.工作分解结构（WBS）

B.资源分配计划

C.项目进度表

D.风险登记册

答案：B

10.项目管理中，哪个过程涉及验证项目可交付成果？

A.规划质量管理

B.控制质量管理

C.执行质量管理

D.规划质量管理

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，哪些过程属于规划过程组？

A.规划范围管理

B.规划进度管理

C.规划成本管理

D.规划质量管理

E.规划人力资源管理

答案：A,B,C,D,E

2.项目管理中，哪些工具用于风险管理？

A.风险登记册

B.风险评估矩阵

C.风险应对计划

D.风险审计

E.风险监控

答案：A,B,C,D,E

3.在敏捷项目管理中，哪些角色是常见的？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

E.业务分析师

答案：B,C,D

4.项目管理中，哪些过程属于监控过程组？

A.控制范围管理

B.控制进度管理

C.控制成本管理

D.控制质量管理

E.控制人力资源管理

答案：A,B,C,D,E

5.在项目管理中，哪些工具用于进度管理？

A.PERT图

B.Gantt图

C.工作分解结构（WBS）

D.项目进度表

E.关键路径法

答案：A,B,C,D,E

6.项目管理中，哪些过程属于执行过程组？

A.执行范围管理

B.执行进度管理

C.执行成本管理

D.执行质量管理

E.执行人力资源管理

答案：A,B,C,D,E

7.在项目管理中，哪些工具用于成本管理？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本跟踪

E.成本分析

答案：A,B,C,D,E

8.项目管理中，哪些过程属于启动过程组？

A.启动项目

B.启动干系人参与

C.规划范围管理

D.规划进度管理

E.规划成本管理

答案：A,B

9.在项目管理中，哪些工具用于质量管理？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.质量改进

答案：A,B,C,D,E

10.项目管理中，哪些过程涉及干系人管理？

A.规划干系人参与

B.管理干系人参与

C.控制干系人参与

D.规划人力资源管理

E.管理人力资源管理

答案：A,B,C

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，项目经理是唯一负责项目成功的人。

答案：错误

2.敏捷项目管理强调固定的时间和预算。

答案：错误

3.项目管理中，工作分解结构（WBS）是项目管理中最重要的工具。

答案：正确

4.项目管理中，风险管理是一个持续的过程。

答案：正确

5.项目管理中，项目范围管理涉及定义项目可交付成果。

答案：正确

6.项目管理中，项目进度管理涉及确定项目的关键路径。

答案：正确

7.项目管理中，项目成本管理涉及控制项目预算。

答案：正确

8.项目管理中，项目质量管理涉及确保项目可交付成果符合质量标准。

答案：正确

9.项目管理中，项目人力资源管理涉及分配项目资源。

答案：正确

10.项目管理中，项目干系人管理涉及与干系人沟通和协调。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共4题）

1.