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2025年Q3机械制造生产计划制定及执行保障工作总结.pptx

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    第一章Q3生产计划制定的背景与目标;01;Q3市场环境与生产需求概述;Q3生产计划的核心指标设定;生产计划制定的制约因素分析;生产计划制定方法论与工具;02;计划编制的启动阶段：数据收集与清洗;计划编制的核心阶段：资源负荷分析;计划编制的优化阶段：多目标协同;计划编制的验证阶段：压力测试;03;执行保障的框架设计：PDCA闭环;执行

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