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第一章项目背景与目标设定第二章现状调研与数据采集第三章优化方案设计第四章试点项目实施与效果评估第五章全门店推广与持续改进第六章项目总结与未来展望
01第一章项目背景与目标设定
项目概述:启动背景与核心目标社区便利店作为零售业态的重要组成部分,其商品陈列直接影响顾客的购物体验和销售业绩。2023年第二季度,某连锁便利店集团旗下200家社区门店面临客流量下降12%、客单价从35元降至28元的双重压力。通过第三方市场调研,发现60%顾客反映店内商品查找困难,85%顾客认为商品陈列缺乏吸引力。为提升顾客购物体验和销售业绩,公司决定启动商品陈列优化项目。项目设定了明确的量化目标:6个月内将
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