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工厂生产成本控制与管理能力评估题集

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在生产成本控制中，以下哪项属于直接材料成本？

A.机器设备的折旧费用

B.生产工人的工资

C.原材料采购费用

D.质量检验人员的薪酬

答案：C

解析：直接材料成本指构成产品实体的原材料费用，原材料采购费用属于此类。

2.以下哪项管理方法属于目标成本法的核心内容？

A.全面预算管理

B.标准成本控制

C.价值工程分析

D.变动成本核算

答案：C

解析：目标成本法通过价值工程优化产品设计，降低成本，而非单纯依赖预算或标准成本。

3.在生产过程中，导致废品率上升的主要原因是？

A.材料质量不稳定

B.机器设备维护不当

C.工人操作技能不足

D.以上都是

答案：D

解析：材料质量、设备故障、工人操作均可能导致废品率上升。

4.作业成本法（ABC）的主要优势在于？

A.简化成本核算流程

B.提高成本分配的准确性

C.减少管理人员数量

D.直接降低原材料成本

答案：B

解析：ABC通过作业活动分配成本，更精准反映实际成本构成。

5.企业采用精益生产的核心目标是？

A.扩大生产规模

B.减少浪费和库存

C.提高产品售价

D.增加机器设备投资

答案：B

解析：精益生产通过消除无效环节降低成本。

6.在成本控制中，预算管理的主要作用是？

A.完全消除成本超支

B.提供成本控制基准

C.替代标准成本法

D.直接降低材料价格

答案：B

解析：预算为成本控制设定目标，但无法完全消除超支。

7.以下哪项属于固定成本？

A.直接人工费用

B.水电能源费用

C.租金支出

D.运输费用

答案：C

解析：租金属于固定成本，其余为变动或混合成本。

8.成本动因是指？

A.成本产生的直接原因

B.成本分配的依据

C.成本控制的手段

D.成本核算的流程

答案：A

解析：成本动因是导致成本变化的活动或因素。

9.在生产管理中，批量生产的优势在于？

A.降低单位产品固定成本

B.提高产品个性化程度

C.减少设备闲置时间

D.缩短生产周期

答案：A

解析：批量生产摊薄固定成本，降低单位成本。

10.全面质量管理（TQM）对成本控制的影响是？

A.直接减少废品损失

B.增加质检人员成本

C.提高产品返工率

D.降低客户投诉率

答案：A

解析：TQM通过提升质量减少废品和返工成本。

二、多选题（每题3分，共10题）

1.以下哪些属于生产成本的构成要素？

A.原材料费用

B.人工费用

C.制造费用

D.销售费用

答案：ABC

解析：生产成本包括直接材料、人工和制造费用，销售费用属于期间成本。

2.标准成本法的适用条件包括？

A.生产流程稳定

B.成本数据准确

C.定期修订标准

D.产品种类单一

答案：ABC

解析：标准成本法依赖稳定流程和准确数据，且需定期调整标准。

3.导致成本超支的原因可能包括？

A.材料价格波动

B.产能利用率不足

C.管理费用失控

D.机器故障停机

答案：ABCD

解析：以上均可能导致成本异常。

4.精益生产的核心原则包括？

A.消除浪费

B.持续改进

C.顾客价值导向

D.扩大库存

答案：ABC

解析：精益生产反对库存积压。

5.作业成本法（ABC）的应用领域包括？

A.制造业

B.服务业

C.金融业

D.批发零售业

答案：ABD

解析：ABC适用于有复杂作业流程的行业，金融业相对较少使用。

6.成本控制的有效手段包括？

A.目标成本管理

B.绩效考核

C.价值链分析

D.全面预算

答案：ABCD

解析：以上均为成本控制常用方法。

7.生产效率的影响因素包括？

A.机器设备性能

B.工人技能水平

C.生产流程设计

D.能源价格波动

答案：ABC

解析：能源价格影响成本但非直接效率因素。

8.成本动因的类型包括？

A.数量动因

B.作业动因

C.时间动因

D.价格动因

答案：ABC

解析：价格动因属于外部因素，其余为内部动因。

9.精益生产与传统生产的区别在于？

A.库存管理方式

B.质量控制方法

C.生产周期长短

D.成本核算体系

答案：ABC

解析：两者在库存、质量和周期上差异显著，成本核算体系可能相似。

10.全面质量管理（TQM）的实施步骤包括？

A.建立质量体系

B.培训员工技能

C.客户满意度调查

D.定期成本分析

答案：ABC

解析：成本分析是辅助手段，非核心步骤。

三、判断题（每题2分，共10题）

1.变动成本会随产量变化而变化，属于不可控成本。

答案：×

解析：变动成本可控，如