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企业推进业财融合过程中面临的沟通障碍与解决策略

前言

为了有效促进业务部门与财务部门的融合，企业需要搭建一个跨部门的协作平台。该平台不仅包括信息技术层面的系统支持，还应涉及流程和文化层面的建设。例如，推动业务与财务一体化的理念，鼓励跨部门的协同合作。通过建立定期的业务与财务联席会议、设立共享的工作空间、推动跨部门的项目合作等形式，促进两部门的深度融合。

财务和业务部门的工作语言和术语存在很大差异。财务人员习惯使用财务术语，如资产负债表、现金流量等，而业务人员则更习惯使用与市场和产品相关的术语，如市场占有率、客户转化率等。这些术语的差异往往会导致