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生产人员笔试试题及答案

一、试题部分

（一）选择题（每题3分，共30分）

1.以下哪种生产方式强调以客户需求为导向，实现零库存生产？（）

A.大量生产B.精益生产C.批量生产D.定制生产

2.在生产过程中，“5S”管理中的“整顿”是指（）。

A.将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除必要的留下来，其他的都消除掉

B.把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐，加以标识

C.将工作场所清扫干净

D.维持上面3S的成果

3.生产计划中的主生产计划（MPS）主要确定（）。

A.企业年度生产总量

B.产品的生产数量和时间

C.原材料的采购计划

D.车间的生产任务分配

4.以下哪种质量控制工具用于分析质量特性与影响因素之间的关系？（）

A.排列图B.因果图C.直方图D.控制图

5.设备的日常维护保养通常由（）负责。

A.设备管理员B.维修人员C.生产操作人员D.专业技术人员

6.在安全生产中，“三违”行为不包括（）。

A.违章指挥B.违章作业C.违反劳动纪律D.违反操作规程

7.生产现场的物料管理，要求做到（）。

A.随意堆放B.分类存放、标识清晰C.集中存放D.按使用顺序堆放

8.以下哪种生产布局方式适用于产品品种少、产量大的生产类型？（）

A.工艺专业化布局B.产品专业化布局C.混合布局D.固定布局

9.生产过程中的节拍是指（）。

A.生产一件产品所需的时间

B.相邻两件产品产出的时间间隔

C.生产一批产品所需的时间

D.设备的运行周期

10.以下关于产能的说法，正确的是（）。

A.产能是指企业在一定时期内能够生产的最大产品数量

B.产能只与设备的数量有关

C.产能不受人员和管理因素的影响

D.产能可以无限扩大

（二）填空题（每题2分，共20分）

1.生产管理的目标是高效、低耗、（）、按期地生产合格产品和提供满意服务。

2.“5S”管理包括整理、整顿、清扫、（）和素养。

3.质量控制的基本方法有（）、统计分析表法、排列图法、因果图法、直方图法、控制图法和散布图法。

4.生产过程的组织形式包括工艺专业化、（）和混合组织形式。

5.设备的寿命周期费用包括（）和使用费用。

6.安全生产的方针是（）、预防为主、综合治理。

7.物料需求计划（MRP）的主要输入信息有主生产计划、（）和库存信息。

8.生产现场的定置管理是通过对生产现场中的（）、人、物进行有效结合的分析，使之达到最佳结合状态的一门科学管理方法。

9.生产效率是指（）与实际投入时间的比值。

10.质量管理体系的核心标准是（）。

（三）判断题（每题2分，共20分）

1.精益生产只适用于制造业，不适用于服务业。（）

2.“5S”管理中的“清扫”就是将工作场所打扫干净，不需要对设备进行维护。（）

3.主生产计划是企业年度生产计划的细化，它确定了具体产品的生产数量和时间。（）

4.因果图主要用于找出影响质量的主要因素。（）

5.设备的日常维护保养是设备管理员的主要职责，与生产操作人员无关。（）

6.安全生产是生产部门的事情，与其他部门无关。（）

7.物料管理的目标是保证生产所需物料的供应，不需要考虑成本。（）

8.产品专业化布局适用于产品品种多、产量小的生产类型。（）

9.生产节拍越短，生产效率越高。（）

10.企业的产能是固定不变的，无法通过改进管理和技术来提高。（）

（四）简答题（每题10分，共20分）

1.简述“5S”管理的具体内容和实施意义。

2.请说明生产计划的层次和各层次的主要任务。

（五）案例分析题（10分）

某制造企业在生产过程中遇到了产品质量不稳定、生产效率低下和设备故障频繁等问题。请分析可能的原因，并提出相应的解决措施。

二、答案部分

（一）选择题

1.答案：B

解析：精益生产强调以客户需求为拉动，以消灭浪费和快速反应为核心，实现零库存生产，提高企业的盈利能力和竞争力。大量生产是大规模、标准化的生产方式；批量生产是按一定批量进行生产；定制生产是根据客户的特定需求进行生产。

2.答案：B

解析：“整顿”是把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐，加以标识，目的是使工作场所一目了然，减少寻找物品的时间。A选项是“整理”的定义；C选项是“清扫”的定义；D选项是“清洁”的定义。

3.答案：B

解析：主生产计划（MPS）是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划，