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安全防护知识竞赛复习资料

安全生产知识竞赛复习资料

一、填空

1、安全原则化管理规范由1０个A级要素和５3个Ｂ级要素构成。

2、安全原则化采取PDCA动态循环管理模式,即计划、实施、检验、改善。

3、公司实施安全原则化管理，就是要履行全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督原则。

4、安全原则化达标证书的使用期限3年。

５、公司实施安全原则化工作,应进行的五个阶段：初始状态评审、筹划及风险分析、安全原则化管理制度修订、完善、编制、安全原则化运营、自评。

6、公司的重要负责人和安全生产管理人员应经安全生产监督管理部门考试合格，并取得安全资格证书。

７、你公司（厂）安全生产方针是安全第一，防止为主；全员参加,综合治理;创新科技，安全发展。

8、公司的决议机构、重要负责人或个人经营的投资人应对因为安全生产所必要的资金投入局限性而导致的后果负责。

9、公司应建立提取安全费用制度，明确提取原则,按月提取,专户储存,专题用于安全生产。

１0、安全生产“五同时”是在计划、布置、检验、总结、评选生产的同时，计划、布置、检验、总结、评选安全工作。

11、安全危害重要包含物的不安全状态、人的不安全行为、有害的作业环境和管理上的缺陷。

12、公司应依法参加工伤社会保险,为从业人员缴纳工伤保险费。

１3、危害识别（风险评价）就是认知危害的存在并拟定其特征的过程。

14、风险评价时机是常规活动每年一次,非常规活动作业开始之前。

1５、风险等级分为巨大风险、重大风险、中档风险、可接受风险和轻微风险。

16、重大危险源应登记建档,进行定时检测、评估、监控、并制订应急预案。

１７、构成重大安全隐患的风险，应定方法、定人员、定资金、定时限、定“一对一”监管人,主动贯彻整改。

18、新从业人员三级安全教育包含厂、车间、班组。

19、厂(公司）级安全教育时间不少于4０学时、车间级安全教育时间不少于2４学时，班组安全教育时间不少于8学时。

２0、班组安全活动应有针对性、科学性,做到经常化、制度化、规范化、防止流于形式和走过场。

21、班组安全活动可采取学习、讨论、参观、观摩、竞赛等。

22、未经培训教育的从业人员，或培训考试不合格,不得上岗。

2３、新建、改建、扩建项目标安全设立必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

2４、安全设施不得随意拆除、挪用或弃置不用。

25、检修项目应按照“五定”管理，即定检修方案,定检修人员,定检修质量、定安全方法、定检修进度。

26、特种设备应建立档案和台帐，定时检修，证件齐全，特种设备操作人员应持证上岗。

2７、生产设施检修前，应组织关于人员,采取工作危害分析法(JHA）或其余合用方法对检修活动进行风险分析，采取有针对性的安全方法,控制风险。

２8、公司对各种安全检验所查出的隐患进行因素分析，制订整改方法及时整改,并对隐患整改情况进行验收。

２9、公司无力解决的重大事隐患,除采取有效防范方法外,应书面向公司从属的直接主管部门和本地政府报告。

30、安全检验形式有综合检验，专业检验，季节性检验,平常检验。

３１、综合检验是以贯彻岗位责任制为重点,各专业共同参加的全方面检验。厂级安全检验每年不少于四次；车间级安全检验每个月不少于一次;班组级每七天不少于一次。

32、专业检验应分别由各专业职能部门的负责人组织本专业系统人员进行，每年不少于两次。

3３、检验应按相应的《安全检验表》进行,应认真填写检验记录，做好安全检验总结，做到检验监督工作有原则、有记录、有纠正、有反馈、有考核。

３4、安全检验的重要任务是查找不安全因素，提出消除或控制不安全因素的方法和方法。

35、事故应抢救援演练，分为室内演练和现场演练两种。

３6、事故实地演练依照任务规定和规模可分为单项训练、部分演练、综合演练三种。

37、公司应组织从业人员进行应抢救援预案的培训，定时演练，评价演练效果,评审应抢救援预案的充分性和有效性。

3８、公司应定时评审应抢救援案，特别在潜在事件和突发事故发生后。要报本地安全生产监督管理部门关于部门立案，并通报本地应急协作单位。

39、公司建立应急指挥系统,实施分级管理。

40、事故解决坚持“四不放过”原则,即事故因素未查清不放过、负责人员未解决不放过、整改方法未贯彻不放过、关于人员未受到教育不放过。

41、单位负责人接到事故报告后,应该迅速采取有效方法,组织抢救,防止事故扩大,降低人员伤亡和财产损失,并按照国家关于规定立刻如实报告本地安全生产监督管理部门。

４2、公司如存