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2025年最新生产管理师证考试题库及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.在生产计划编制过程中，首要考虑的因素是（B）。

A.设备利用率

B.市场需求

C.成本控制

D.人力资源

2.以下哪种方法不属于库存控制技术？（C）。

A.经济订货批量（EOQ）

B.安全库存

C.价值链分析

D.库存周转率

3.在生产过程中，用于监控产品质量的方法是（A）。

A.统计过程控制（SPC）

B.价值工程

C.精益生产

D.六西格玛

4.以下哪项不是精益生产的核心理念？（D）。

A.消除浪费

B.持续改进

C.顾客价值

D.大批量生产

5.在项目管理中，用于确定项目优先级的方法是（B）。

A.关键路径法（CPM）

B.敏感性分析

C.网络图

D.成本效益分析

6.以下哪种工具不属于六西格玛管理工具？（C）。

A.流程图

B.控制图

C.甘特图

D.假设检验

7.在供应链管理中，用于评估供应商绩效的指标是（A）。

A.供应商绩效评估（SPE）

B.供应链成本分析

C.供应链风险管理

D.供应链协同

8.在生产布局设计中，以下哪种方法不属于设施布局？（D）。

A.作业相关性分析

B.从至表法

C.模拟法

D.成本效益分析

9.在质量管理中，用于识别和纠正质量问题的方法是（B）。

A.质量功能展开（QFD）

B.石川图

C.价值链分析

D.质量成本分析

10.在生产计划执行过程中，用于协调生产活动的方法是（A）。

A.生产调度

B.价值工程

C.精益生产

D.六西格玛

答案：1.B2.C3.A4.D5.B6.C7.A8.D9.B10.A

二、多项选择题（总共10题，每题2分）

1.生产计划编制的依据包括（ABCD）。

A.市场需求

B.生产能力

C.库存水平

D.成本预算

2.库存控制技术包括（ABCD）。

A.经济订货批量（EOQ）

B.安全库存

C.库存周转率

D.ABC分类法

3.质量管理的方法包括（ABCD）。

A.统计过程控制（SPC）

B.质量功能展开（QFD）

C.石川图

D.质量成本分析

4.精益生产的核心理念包括（ABCD）。

A.消除浪费

B.持续改进

C.顾客价值

D.精益团队

5.项目管理的方法包括（ABCD）。

A.关键路径法（CPM）

B.敏感性分析

C.网络图

D.成本效益分析

6.供应链管理的工具包括（ABCD）。

A.供应商绩效评估（SPE）

B.供应链成本分析

C.供应链风险管理

D.供应链协同

7.设施布局的方法包括（ABCD）。

A.作业相关性分析

B.从至表法

C.模拟法

D.甘特图

8.生产调度的方法包括（ABCD）。

A.优先级规则

B.资源分配

C.时间表管理

D.网络图

9.质量成本分析的内容包括（ABCD）。

A.预防成本

B.检验成本

C.内部失败成本

D.外部失败成本

10.生产计划执行的工具包括（ABCD）。

A.生产调度

B.价值工程

C.精益生产

D.六西格玛

答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD

三、判断题（总共10题，每题2分）

1.生产计划编制的首要考虑因素是市场需求。（正确）

2.经济订货批量（EOQ）是一种库存控制技术。（正确）

3.统计过程控制（SPC）是用于监控产品质量的方法。（正确）

4.精益生产的核心理念是大批量生产。（错误）

5.敏感性分析是用于确定项目优先级的方法。（错误）

6.供应商绩效评估（SPE）是用于评估供应商绩效的指标。（正确）

7.设施布局设计中，作业相关性分析是一种方法。（正确）

8.石川图是用于识别和纠正质量问题的方法。（正确）

9.生产调度是用于协调生产活动的方法。（正确）

10.价值工程是用于生产计划执行的工具。（错误）

答案：1.正确2.正确3.正确4.错误5.错误6.正确7.正确8.正确9.正确10.错误

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述生产计划编制的步骤。

生产计划编制的步骤包括：需求预测、生产能力评估、库存水平分析、成本预算、生产计划制定、生产调度、监控和调整。首先，通过市场调研和数据分析进行需求预测；其次，评估生产线的生产能力，确保能够满足需求；接着，分析现有库存水平，确定需要补充的库存量；然后，进行成本预算，确保生产计划的经济性；之后，制定详细的生产计划，包括生产任务、时间表和资源分配；最后，进行生产调度，监控生产过程，并根据实际情况进行调整。

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