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工厂生产成本控制策略测试试题及答案

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在生产成本控制中，以下哪项属于直接材料成本？

A.机器设备的折旧费用

B.生产工人的工资

C.原材料采购费用

D.车间管理人员薪酬

2.以下哪项措施不属于精益生产的核心内容？

A.减少生产过程中的浪费

B.提高设备利用率

C.扩大生产批量以降低单位成本

D.优化生产流程

3.在成本控制中，ABC分类法主要用于管理哪种成本？

A.生产成本

B.管理成本

C.材料成本

D.人工成本

4.以下哪项属于固定成本？

A.原材料费用

B.生产设备租赁费

C.计件工资

D.水电费

5.成本控制的目标不包括以下哪项？

A.降低生产成本

B.提高产品质量

C.增加生产规模

D.优化资源配置

6.以下哪项是作业成本法的主要特点？

A.将间接费用按固定比例分摊

B.强调成本动因

C.仅适用于大批量生产

D.忽略生产过程中的浪费

7.在生产过程中，以下哪项属于七大浪费之一？

A.合理的库存

B.正常的设备维护

C.过量的加工

D.必要的质量检查

8.以下哪项措施不属于价值工程的应用？

A.改进产品设计以降低成本

B.选择更便宜的原材料

C.提高生产效率

D.增加产品功能以提升售价

9.在成本控制中，全面质量管理（TQM）的核心思想是什么？

A.强调事后检验

B.将质量成本最小化

C.全员参与质量改进

D.推行标准化生产

10.以下哪项属于变动成本？

A.房屋租金

B.行政人员工资

C.计时工资

D.设备折旧费

二、多选题（每题3分，共10题）

11.以下哪些属于生产成本控制的常用方法？

A.标准成本法

B.目标成本法

C.作业成本法

D.全面预算管理

12.以下哪些属于生产过程中的七大浪费？

A.过量的库存

B.等待时间

C.不必要的运输

D.过度加工

13.成本控制的主要原则包括哪些？

A.因地制宜原则

B.全员参与原则

C.动态管理原则

D.重质不重量原则

14.以下哪些属于固定成本的控制方法？

A.提高设备利用率

B.优化租赁合同

C.减少非必要采购

D.推行计件工资制

15.价值工程的应用范围包括哪些？

A.产品设计

B.材料选择

C.生产流程优化

D.成本核算

16.以下哪些属于变动成本的控制方法？

A.降低原材料消耗

B.优化生产批量

C.推行计时工资

D.减少设备维护费用

17.全面质量管理（TQM）的实施效果包括哪些？

A.降低质量成本

B.提高客户满意度

C.减少返工率

D.增加生产成本

18.成本控制与企业战略的关系体现在哪些方面？

A.支持产品定价策略

B.提升企业竞争力

C.优化资源配置

D.增加短期利润

19.作业成本法的主要优势包括哪些？

A.提高成本核算准确性

B.优化成本动因分析

C.适用于所有行业

D.简化成本分摊过程

20.成本控制中的风险控制措施包括哪些？

A.建立成本预警机制

B.加强预算管理

C.推行标准化生产

D.忽略市场变化

三、判断题（每题1分，共10题）

21.成本控制等同于压缩成本，对企业发展不利。

22.精益生产的核心是减少浪费和提高效率。

23.固定成本在任何情况下都不会发生变化。

24.作业成本法适用于所有类型的企业。

25.全面质量管理（TQM）只关注产品质量。

26.变动成本与生产量成正比。

27.价值工程的主要目的是降低产品售价。

28.成本控制需要全员参与，而非仅由财务部门负责。

29.标准成本法适用于所有行业和规模的企业。

30.成本控制与企业战略无关。

四、简答题（每题5分，共5题）

31.简述生产成本控制的基本原则。

32.简述七大浪费的具体内容及其控制方法。

33.简述作业成本法的主要特点及其应用优势。

34.简述全面质量管理（TQM）的核心思想及其实施步骤。

35.简述成本控制与企业战略的关系。

五、论述题（每题10分，共2题）

36.结合实际案例，论述如何通过精益生产降低生产成本。

37.结合中国制造业的实际情况，论述成本控制的重要性和实施策略。

答案及解析

一、单选题答案

1.C

2.C

3.A

4.B

5.C

6.B

7.C

8.D

9.C

10.C

解析：

1.直接材料成本是指生产产品所直接使用的原材料费用，C选项正确。

2.精益生产的核心理念是减少浪费，扩大生产批量与精益生产理念不符。

3.ABC分类法主要用于材料成本管理，通过分类控制关键材料。

4.固定成本是指不随产量变化的费用，如设备