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第四章项目的时间管理;第四章;4.1.1项目时间管理的基本问题;项目经理的时间管理;为什么要制定一份项目计划？;项目计划的类型;项目计划的里程碑计划;项目实施计划与项目进度计划;项目时间管理由一些过程组成，这些过程是为按时完成项目所必须的：
1、活动定义--识别并定义一些特定的活动。这些
活动的集合构成了项目。
2、活动排序--明确各活动间的相互联系。
3、活动历时估计--估计各活动所需时间。
4、制定进度计划—根据活动的关系，活动所需时间和
资源，安排项目进度计划。
5、进度计划控制--控制项目进度变
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