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2025年PMP项目考试决策制定考核试卷
1.在项目决策制定过程中，项目经理首先应该关注的是什么？
A.项目预算
B.项目时间表
C.项目范围
D.利益相关者的需求
2.当面临多个备选方案时，项目经理通常使用哪种方法来评估备选方案？
A.德尔菲法
B.敏感性分析
C.决策矩阵
D.SWOT分析
3.在项目决策中，哪种工具可以帮助项目经理识别和评估潜在风险？
A.风险登记册
B.决策树
C.鱼骨图
D.关键路径法
4.项目经理在制定决策时，应该优先考虑哪个因素？
A.个人偏好
B.数据分析
C.利益相关者的意见
D.项目经理的经验
5.在项目执行过程中，决策的变更应该通过什么流程进行？
A.变更
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