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重要辅材管理专项整治专项工作方案

为全面加强重要辅材管理，切实解决当前存在的管理粗放、流程不规范、质量管控薄弱等突出问题，进一步提升辅材管理精细化、标准化、信息化水平，保障生产安全、降低运营成本，现结合实际，制定本专项整治工作方案。

一、工作背景与目标

当前，重要辅材（指直接影响生产安全、产品质量或成本占比超过5%的辅助材料，包括但不限于焊接材料、密封材料、润滑油脂、防腐涂料、电气配件等）管理存在多环节短板：部分单位采购环节未严格执行准入标准，供应商资质审核流于形式，导致低质辅材流入；仓储管理混乱，未按类别、特性分区存放，温湿度控制缺失，部分辅材因存储不当失效；使用过程缺乏动态跟踪，超量领用