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第一章2025年度服装运营工作概述第二章产品策略复盘与优化方向第三章渠道策略复盘与协同优化第四章营销策略复盘与转化链路优化第五章改进方案落地与效果评估第六章总结与未来展望
01第一章2025年度服装运营工作概述
2025年度服装运营工作概述2025年，公司服装业务在市场波动和消费升级的双重影响下，整体营收达到1.2亿，同比增长15%，但部分核心款式销量未达预期，亟需复盘优化。以春季系列为例，A款外套原计划销量1万件，实际仅完成8000件，低于目标20%。运营团队通过数据平台监测，发现线上渠道转化率低于行业均值5个百分点，线下门店库存周转天数延长至45天，说明渠道协同和库存管理存在
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