- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
产品研发流程标准化手册研发阶段划分工具模板
一、应用范围与适用情境
本工具模板适用于企业内部产品研发团队、跨部门协作项目组及研发管理人员,旨在规范产品从概念到上市的完整研发流程,明确各阶段核心任务、责任分工及交付成果。具体适用场景包括:
新产品立项前的流程规划与阶段划分;
现有研发流程的优化与标准化落地;
跨部门团队(研发、市场、测试、运营等)在研发各阶段的协同作业指导;
研发项目进度跟踪、风险管控及阶段评审的标准化执行。
二、研发阶段核心流程与操作步骤
根据产品研发通用规律,结合行业最佳实践,将研发流程划分为6个核心阶段,每个阶段明确目标、关键活动、输入输出及责任主体,保证研发过程可控、可追溯。
▍阶段一:需求分析与立项阶段
核心目标:明确产品市场价值与用户需求,完成项目可行性评估,正式启动研发项目。
关键操作步骤
需求收集与调研
责任主体:市场部经理、产品经理工
操作说明:
通过用户访谈、问卷调研、竞品分析、行业报告等方式,收集用户痛点、市场需求及竞品功能信息;
整理需求优先级(采用KANO模型或MoSCoW法则:必须有、应该有、可以有、暂不需要);
输出《需求调研报告》,明确核心需求边界与目标用户画像。
需求分析与定义
责任主体:产品经理工、研发负责人经理
操作说明:
基于需求调研结果,分析需求的技术可行性、资源需求及成本估算;
编写《产品需求文档(PRD)》,包含产品功能清单、用户故事、业务流程、非功能需求(功能、安全、兼容性等);
组织需求评审会(参会部门:市场、研发、测试、运营),保证需求理解一致,评审通过后输出《需求评审确认单》。
立项评估与决策
责任主体:项目管理办公室(PMO)主任、公司管理层总
操作说明:
基于PRD,制定《项目立项申请书》,包含项目目标、范围、时间计划、资源预算(人力、设备、资金)、风险评估及预期收益;
组织立项评审会,从战略价值、市场前景、技术可行性、投入产出比等维度评估项目;
评审通过后,由管理层签发《项目立项批准书》,项目正式启动,明确项目经理*工及核心团队成员。
▍阶段二:概念设计与方案阶段
核心目标:定义产品整体架构与技术方案,完成核心功能原型设计,保证研发方向与技术路径可行。
关键操作步骤
产品概念设计
责任主体:产品经理工、UI/UX设计师工
操作说明:
基于PRD,绘制产品信息架构图、功能流程图(用户操作流程、业务逻辑流程);
设计低保真原型(线框图),明确页面布局、交互逻辑及核心功能模块;
输出《产品概念设计说明书》,包含设计理念、用户流程原型、核心功能说明。
技术方案设计
责任主体:研发负责人经理、架构师工
操作说明:
评估技术选型(开发语言、框架、数据库、第三方服务等),分析技术风险(如功能瓶颈、扩展性限制);
设计系统架构图(如微服务架构、单体架构)、数据库ER图、接口定义(API文档);
编写《技术方案设计文档》,明确开发规范、代码管理流程、测试环境搭建方案。
方案评审与确认
责任主体:项目经理工、技术委员会专家
操作说明:
组织方案评审会(参会人员:研发、测试、产品、运维),评审技术可行性、架构合理性、资源匹配度;
根据评审意见修改方案,输出《技术方案评审确认单》及《原型设计确认单》,冻结设计方案,避免后续频繁变更。
▍阶段三:详细设计与开发阶段
核心目标:完成产品功能模块的详细设计,编码实现功能模块,保证代码质量与开发进度可控。
关键操作步骤
模块详细设计
责任主体:研发工程师工、测试工程师工
操作说明:
基于技术方案,将功能模块拆分为可开发单元(如类、函数、接口),编写《模块详细设计文档》,包含业务逻辑、算法设计、数据结构、异常处理逻辑;
定义接口规范(请求/响应参数、错误码、调用方式),保证前后端接口对接一致;
输出《测试用例设计初稿》,测试工程师参与评审,保证测试覆盖核心功能点。
编码与单元测试
责任主体:研发工程师*工
操作说明:
按照编码规范(如命名规则、注释要求、代码风格)进行开发,使用版本控制工具(如Git)管理代码,遵循分支管理策略(如GitFlow);
编写单元测试用例(使用JUnit、pytest等工具),对核心模块进行测试,保证代码覆盖率≥80%;
输出《单元测试报告》,修复测试发觉的Bug,保证代码质量。
代码评审与集成
责任主体:研发负责人经理、架构师工
操作说明:
组织代码评审会,评审代码规范性、逻辑正确性、功能优化空间,输出《代码评审记录》;
将通过评审的代码合并到开发分支,进行模块集成(如前后端接口联调、第三方服务对接);
输出《集成测试报告》,记录集成过程中的问题及解决方案。
▍阶段四:测试与验证阶段
核心目标:通过系统化测试发觉并修复产品缺陷,验证产品功能、功能、安全性是否满足需求,保证产品质量达标。
关键操作步骤
系统测
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年人教版小学三年级上册趣味数学竞赛测试题(附参考答案).doc VIP
- 2025年人教版小学六年级上册趣味数学竞赛测试题(附参考答案).doc VIP
- Unity:Unity多人在线游戏开发教程.docx
- 《聚苯乙烯泡沫(EPS)复合装饰线应用技术规程》.pdf VIP
- 质量管理体系及控制措施.docx VIP
- 呼吸内科主任竞聘演讲稿PPT.pptx VIP
- 钢结构厂房设计论文 工业厂房设计论文.doc VIP
- 2025年江西婺源茶业职业学院单招笔试综合素质试题库含答案解析(5套试题).docx VIP
- 结构力学题库300题及答案.doc VIP
- 用药输血治疗标本采集围手术期重点环节管理应急预案课件.ppt VIP
原创力文档


文档评论(0)