2020年一级建造师考试《建设工程项目管理》答案及解析.pdfVIP

一、单选题

1、建设工程管理工作的核心任务是（  ）。

A、质量管理

B、安全管理

C、目标控制

D、增值服务

解析：【喵呜刷题小喵解析】：建设工程管理工作的核心任务是目标控制，这是因

为建设工程项目管理的主要目标包括质量、进度和成本三大目标，而这些目标都需

要通过有效的目标控制来实现。因此，目标控制是建设工程管理工作的核心任务。

而质量管理、安全管理和增值服务虽然也是建设工程项目管理的重要方面，但它们

并不是建设工程管理工作的核心任务。因此，选项C“目标控制”是正确答案。

2、根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（  

）。

A、项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理

B、项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾

C、项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾

D、项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾

解析：【喵呜刷题小喵解析】：《建设项目工程总承包管理规范》中明确规定了项

目总承包方项目管理工作涉及的内容。根据规范，项目总承包方项目管理工作包括

项目设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理和项目收尾。因此，选项D“项

目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾”是正确的。其他选项

A、B、C均不全面或包含错误的元素。

3、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（  ）。

A、业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

B、管理职能分工表不适用于企业管理

C、可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表

D、管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工

解析：【喵呜刷题小喵解析】：项目管理职能分工表是用来明确项目各参与方管理

职能分工的工具。业主方和项目各参与方应共同编制项目管理职能分工表，以明确

各方在项目中的管理职能。因此，选项D“管理职能分工表可以表示项目各参与方

的管理职能分工”是正确的。选项A“业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理

职能分工表”不准确，因为“统一”一词意味着所有参与方都使用相同的表格，但实

际情况是各方可能根据自己的需要进行编制。选项B“管理职能分工表不适用于企

业管理”与题目无关，题目讨论的是项目管理。选项C“可以用管理职能分工描述书

代替管理职能分工表”也不准确，因为题目中并未提到管理职能分工描述书，且两

者功能不同。

4、下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（  ）。

A、设计项目管理组织结构

B、制定项目管理工作流程

C、确定项目实施期组织总体方案

D、进行项目管理职能分工

解析：【喵呜刷题小喵解析】：工程项目决策阶段策划的内容包括：项目定义、项

目建设环境分析、市场研究、项目规模方案研究、项目实施方案研究、项目组织方

案、项目经济评价、项目社会评价、项目风险分析等内容。其中，属于组织策划的

内容有：确定项目实施期组织总体方案、确定项目管理的组织方案、确定生产运营

期组织机构及人员构成方案。选项A、B、D均属于项目管理的工作流程、职能分

工和组织结构的内容，属于项目管理的内容，而非组织策划的内容。因此，选项C

“确定项目实施期组织总体方案”属于组织策划的内容，符合题意。

5、下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（  ）。

A、项目实施期管理总体方案策划

B、项目实施的风险策划

C、实施期合同结构总体方案策划

D、生产运营期经营管理总体方案策划

解析：【喵呜刷题小喵解析】：工程项目策划是一个系统的过程，它涉及项目从概

念到实施再到运营的全过程。题目中提到的四个选项分别对应了不同的阶段。A选

项“项目实施期管理总体方案策划”和C选项“实施期合同结构总体方案策划”都属于

实施阶段的策划，但A选项更侧重于管理方案，而C选项更侧重于合同结构。B选

项“项目实施的风险策划”明确属于实施阶段的策划，它关注的是项目实施过程中可

能遇到的风险并制定相应的应对措施。D选项“生产运营期经营管理总体方案策划”

则属于运营阶段的策划，关注的是项目投入运营后的经营管理方案。因此，正确答

案是B选项。

6、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（  

）。

A、合同总价一次性确定，对业主投资控制有利

B、施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价

C、所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资

D、分包合同价对业主是透明的

解析：【喵呜刷题小喵解析】：施工总承包管理模式下，业主将多个施工任务分别

发包给多个施工承包单位，而施工总承包管