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二建题库问答题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。

A.定义如何组织项目建设

B.定义项目开发或建设的任务和意义

C.定义如何组织项目开发

D.定义项目开发的程序和内容

2.项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。

A.企业董事长

B.企业法定代表人

C.企业总经理

D.分管生产经营的副总经理

3.施工企业项目经理是一个（）的名称。

A.工作岗位

B.技术职称

C.管理人士

D.专业人士

4.建设工程施工风险管理过程中，风险识别的工作有（）。

A.确定风险因素

B.收集与施工风险相关的信息

C.分析各种风险的损失量

D.分析各种风险因素发生的概率

E.编制施工风险识别报告

5.下列施工风险管理工作中，属于风险评估工作的是（）。

A.确定风险因素

B.分析风险发生的概率

C.分析风险损失量

D.提出风险预警

E.评估风险等级

6.建设工程施工风险应对的措施中，风险减轻的方法包括（）。

A.减少风险损失的发生机会

B.降低损失的严重性

C.增加风险的发生机会

D.增加损失的严重性

E.转移风险

7.下列有关施工成本计划类型的表述错误的是（）。

A.施工成本计划按其作用可分为竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划

B.竞争性成本计划是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划

C.指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划

D.实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划

8.施工成本计划的编制依据不包括（）。

A.投标报价文件

B.企业定额、施工预算

C.施工组织设计或施工方案

D.人工、材料、机械台班的市场价

9.施工成本控制的步骤是（）。

A.比较—分析—预测—纠偏—检查

B.预测—检查—比较—分析—纠偏

C.检查—比较—分析—预测—纠偏

D.分析—检查—比较—预测—纠偏

10.施工成本控制的依据不包括（）。

A.工程承包合同

B.进度报告

C.施工成本计划

D.项目可行性研究报告

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.建设工程项目决策阶段策划的内容包括（）。

A.项目环境和条件的调查与分析

B.项目定义和项目目标论证

C.组织策划

D.管理策划

E.合同策划

2.项目管理目标责任书应包括的内容有（）。

A.项目管理实施目标

B.项目管理机构应承担的风险

C.项目管理的组织和人员职责

D.项目管理目标的评价原则、内容和方法

E.项目管理实施规划

3.施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责有（）。

A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策

B.执行企业的各项管理制度

C.严格财务制度，加强财经管理

D.对工程项目施工进行有效控制

E.调配并管理进入工程项目的生产要素

4.施工风险管理过程包括施工全过程的（）。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险响应

D.风险控制

E.风险转移

5.建设工程施工风险的类型包括（）。

A.组织风险

B.经济与管理风险

C.工程环境风险

D.技术风险

E.合同风险

6.下列有关施工成本计划的说法中，正确的有（）。

A.施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案

B.施工成本计划应包括从开工到竣工所必需的成本

C.施工成本计划是该项目降低成本的指导文件

D.施工成本计划是设立目标成本的依据

E.当工程项目的实际施工成本与计划成本出现偏差时，必须要调整成本计划

7.施工成本计划的编制方式有（）。

A.按施工成本组成编制

B.按项目组成编制

C.按工程进度编制

D.按工程质量编制

E.按工程费用编制

8.施工成本控制的依据包括（）。

A.工程承包合同

B.施工成本计划

C.进度报告

D.工程变更

E.施工组织设计

9.施工成本分析的基本方法有（）。

A.比较法

B.比率法

C.平衡法

D.因素分析法

E.差额计算法

10.施工成本分析的依据包括（）。

A.会计核算

B.业务核算

C.统计核算

D.成本核算

E.进度核算

三、判断题（每题2分，共10题）

1.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是确定项目的定义。（）

2.项目管理目标责任书应在项目实施之后，由企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。（）

3.施工企业项目经理是一个技术职称。（）

4.建设工程施工风险管理过程中，风险识别的工作包