2025年泰安市泰山区财源投资集团财务招聘备考题库附答案详解(实用).docxVIP

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2025年泰安市泰山区财源投资集团财务招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、下列不适用函的事项是:

A.商洽工作

B.请求指示

C.请求批准

D.答复审批

【答案】:B

【解析】函适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项。请求指示适用于下级机关向上级机关请求对有关事项给予指示,这种情况一般使用请示,而不是函。所以不适用函的事项是请求指示。

2、从决策的基本属性来看,决策是()。

A.不以人的意志为转移的活动

B.以人的意志为转移的活动

C.客观规律的真实描述

D.客观规律的真实反映

【答案】:B

【解析】决策是人们为了达到一定目标,在掌握充分信息和对有关情况进行深刻分析的基础上,用科学的方法拟定并评估各种方案,从中选出合理方案的过程。这一过程体现了人的主观能动性和主观意志的参与。决策并不是客观规律本身,虽然它需要遵循客观规律,但它是人的主观行为,是基于人的认知、判断、选择等主观因素做出的,所以决策是以人的意志为转移的活动。而不以人的意志为转移的活动通常指客观存在的自然现象等;决策是人的主观选择和判断,并不是客观规律的真实描述或反映,客观规律的描述和反映更侧重于对客观事实的呈现,不涉及人的主观选择这一核心决策要素。因此本题应选以人的意志为转移的活动。

3、俗话说“一把钥匙开一把锁”,这一说法所包含的哲学道理是()。

A.每一矛盾都有特性

B.矛盾就是对立统一

C.矛盾双方相互依存

D.具体问题具体分析

【答案】:D

【解析】“一把钥匙开一把锁”体现的是不同的锁需要不同的钥匙来开启,强调的是每个事物都有其自身的特点,也就是每一矛盾都有特性。矛盾就是对立统一,是指矛盾双方相互排斥又相互依存,但这与“一把钥匙开一把锁”所表达的针对不同情况采取不同方法的意思不相符。矛盾双方相互依存是说矛盾双方互为存在的前提,共处于一个统一体中,这也不符合题干所表达的核心内容。具体问题具体分析是方法论,而题干问的是哲学道理,“一把钥匙开一把锁”从哲学理论层面体现的是每一矛盾都有特性,它是具体问题具体分析这一方法论的哲学依据。所以正确答案体现的哲学道理是每一矛盾都有特性。

4、下列关于该公文处理的说法,正确的是()

A.该文不可以张贴、见报

B.该公文可以以文件形式下达

C.该公文应按照秘密文件管理

D.该公文必须抄送上级机关

【答案】:B

【解析】该题主要考查对公文处理相关规定的理解。对于“该文不可以张贴、见报”,一般公文若不涉及保密等限制情况,是可以根据需要进行张贴、见报等宣传方式的,所以说不可以张贴、见报过于绝对。“该公文可以以文件形式下达”,公文本身通常就是以文件形式进行制发和传达的,以文件形式下达是常见且合理的公文处理方式。“该公文应按照秘密文件管理”,题干中未给出该公文属于秘密文件的相关信息,不能无端认定要按照秘密文件管理。“该公文必须抄送上级机关”,是否抄送上级机关要根据公文内容、发文目的以及相关规定等多方面因素来决定,不是所有公文都必须抄送上级机关。综上所述,正确的说法是该公文可以以文件形式下达。

5、办公部门或业务部门负责人针对来文情况提出初步处理意见,这被称为公文的()

A.拟办

B.承办

C.批办

D.催办

【答案】:A

【解析】办公部门或业务部门负责人根据来文情况提出初步处理意见,这一行为被称作拟办。承办指的是具体承接办理公文内容所针对的事务和问题。批办是指机关或部门的领导人对来文办理提出指示性意见的决策性活动。催办是指对公文承办过程所实施的督促与检查活动,以确保公文得到及时办理。所以符合描述的是拟办。

6、某家食品公司合并了另一家位于不同城市的食品公司,这是实施了下列哪项战略的表现?()

A.纵向一体化战略

B.横向一体化战略

C.同心多元化战略

D.离心多元化战略

【答案】:B

【解析】食品公司合并另一家位于不同城市的食品公司,这是在同一产业内进行的企业合并。纵向一体化战略主要是涉及产业链上下游的整合,比如食品公司与原料供应商或销售渠道的合并,而这里是同类型食品公司之间的合并,并非纵向一体化。同心多元化战略是企业进入与现有业务在技术、市场等方面有一定关联但不同的业务领域,离心多元化战略则是进入与现有业务毫无关联的新领域,这两种多元化战略都不符合同类型公司合并的情况。横向一体化战略是指企业通过收购、兼并同类企业或与其他同类企业联合等方式,扩大经营规模,实现规模经济,本题中食品公司合并另一家食品公司,属于同行业企业间的合并,是横向一体化战略的表现。所以答案是横向一体化战略。

7、沟通了解并激励下属的管理技能是:

A.技术技能

B.概念技能

C.人际技能

D.分析技能

【答案】:C

【解析】该题是在考查对不同管理技能概念的理解,判断哪种技能与沟通了解激励下属

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