2026年国家电网招聘之人力资源类考试题库300道(含答案).docxVIP

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2026年国家电网招聘之人力资源类考试题库300道

第一部分单选题(300题)

1、某企业的职工工资水平比上年提高5%,职工人数增加2%,则企业工资总额增长()。

A.10%

B.7%

C.7.1%

D.11%

【答案】:C

2、以下关于成绩记录法的表述,错误的是()。

A.需要聘请外部专家参与评估

B.由外部专家验证工作业绩是否真实准确

C.与行为量表等考评方法结合使用,效果会更好

D.该方法有很强的适应性和有效性

【答案】:B

3、()不属于企业信息采集和处理的基本原则。

A.准确性

B.系统性

C.全面性

D.经济性

【答案】:C

4、负责同他所领导的组织内外无数个个人和团体维持关系,建立和发展一种特别的联系网络,将组织与环境联结起来的角色是()。

A.监听者

B.联络者

C.发言人

D.传播者

【答案】:B

5、在需求层次理论中,对管理人员职位级别的认同属于()的需要。

A.安全

B.社会

C.自尊

D.自我实现

【答案】:C

6、已知第一组数据的均值为5,标准差为1.58;第二组数据均值为125,标准差为2.58,则()。

A.第一组数据离散程度小于第二组数据

B.第一组数据离散程度等于第二组数据

C.第一组数据离散程度大于第二组数据

D.以上都不对

【答案】:C

7、根据《规划环境影响评价技术导则—总纲》,对资源、环境要素产生重大不良影响的规划,其环境影响识别可不考虑()。

A.规划实施是否导致区域环境功能变化

B.规划实施是否导致区域主体功能区功能变化

C.规划实施是否导致区域资源、环境利用严重冲突

D.规划实施是否导致区域人群健康状况发生显著变化

【答案】:B

8、“效率就是生命”是一种()

A.理性价值观

B.政治性价值观

C.社会价值观

D.集体价值观

【答案】:C

9、人力资源管理对企业中的人力和组织资源(如组织结构、组织制度、组织内外的社会关系)产生巨大的影响,人力资源管理是获得企业竞争优势的主要工具的观点来自于()。

A.资源基础理论

B.行为角色理论

C.人力资本理论

D.交易成本理论

【答案】:A

10、态度的()成分即人对事物的行为准备状态和行为反应倾向。例如,“我厌恶张经理,不想见他”。

A.认知

B.意识

C.意向

D.情感

【答案】:C

11、研究人员在不能完全控制的情景下所进行的实验称做()

A.实验室实验

B.现场实验

C.准实验

D.心理测验

【答案】:C

12、在对培训成果进行评估时,在调查问卷中,“您对该培训项目满意吗?”的提问属于下列哪一项的信息?()

A.绩效成果

B.技能成果

C.认知成果

D.反应成果

【答案】:D

13、()不属于法人机关。

A.意思机关

B.履行机关

C.执行机关

D.监察机关

【答案】:B

14、某声源高a、长b,预测点位于声源中心轴线上,与面声源中心的距离为r。根据《环境影响评价技术导则—声环境》,关于该面声源噪声衰减的说法,正确的有()。

A.r<a/π时,距离(r)加倍几乎不衰减

B.a/π<r<b/π时,距离(r)加倍衰减3dB左右

C.r>b/π时,距离(r)加倍几乎不衰减

D.距离(r)加倍衰减3dB左右

【答案】:A

15、()把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。

A.领导者参与模型

B.领导情境理论

C.费德勒的权变模型

D.路径一目标理论

【答案】:B

16、按照拜尔宾的团队角色理论,具有“提供指导并坚持到底”这一特点的团队角色类型是()

A.创造者—革新者

B.推动者—组织者

C.支持者—维护者

D.总结者—生产者

【答案】:D

17、下列哪一项是对企业总体框架的设计?()

A.组织规划

B.战略规划

C.人员规划

D.岗位规划

【答案】:A

18、在沟通网络中,组织的集中化程度及主管人员的预测程度均很低的形态是()。

A.链式沟通

B.轮式沟通

C.Y式沟通

D.全通道式沟通

【答案】:D

19、在撰写评估报告的结果阶段,主要突出强调的是结果的()。

A.详尽性、扼要性

B.准确性、详尽性

C.客观性、准确性

D.客观性、扼要性

【答案】:C

20、下列各种纠纷中,属于劳动争议的是()。

A.企业管理人员与职工思想意识观点不同引起的纠纷

B.劳动者与用人单位因支付工资报酬引起的纠纷

C.厂长与职工因个人债务引起的纠纷

D.企业不服劳动监察部门因执行劳动法引起的纠纷

【答案】:B

21、以下战略中,依据规模经济原则的是()。

A.外部导向型战略

B.内部导向型战略

C.技术开发型战略

D.人力资源

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