从《疯狂动物城2》看迪士尼IP联名的价值裂变.docxVIP

2025年11月26日，《疯狂动物城2》在中国内地正式上映，这是《疯狂动物城》时隔九年之后的续作，11月29日其内地单日总票房超7.38亿元人民币，成为内地影史进口片单日票房冠军，并在首周斩获了5.56亿美元的全球票房，成功刷新了动画电影的全球影史开画票房纪录。而比票房更加惊人的是该作品带来的商业辐射效应，仅2025年续作预热的半年内，迪士尼合作品牌的单IP衍生收入就已超过30亿元人民币。

迪士尼一高管更是透露，预计到2025年底将发布超过2000款《疯狂动物城》相关授权产品。这场涉及餐饮、服饰、汽车数码等18个领域的品牌联名盛宴，并非一时兴起的商业炒作，而是百年老店迪士尼深耕市场的实力展现。

如今，IP联名在商业市场已屡见不鲜。从故宫文创与美妆品牌的合作，到玲娜贝儿与各种快消品的绑定，各种品牌联名活跃于商业领域。然而，多数企业却陷入了“跟风联名=短期热销，热度退去=库存积压”的怪圈。相关报告显示，普通IP的生命周期大多只有3至5年，85%的联名产品存活期不超过18个月，能够做到销量与品牌价值双提升的案例不足一成。

《疯狂动物城2》的联名策略正好给出了破局答案。对企业而言，这场狂欢背后隐藏的底层逻辑——怎样让IP从流量工具变成品牌资产，比票房数字更值得深究。

据统计，《疯狂动物城2》已和70多个品牌跨界联动，包括名创优品、泡泡玛特、瑞幸、星巴克、周大福、大众汽车等知名企业，掀起现象级消费热潮，并呈现以下特点。

一是全品类覆盖，打造全域渗透的IP生活圈。如果说2016年《疯狂动物城》的品牌联名尚处于“形象授权+简单印刷”的初级阶段，仅有屈臣氏、美特斯邦威等少数品牌参与，大多产品为印有人物头像的T恤、水杯等简单物品，虽然一定程度上提升了营销热度，却未形成规模效应。那么到了2025年的续作《疯狂动物城2》，就已升级为“IP精神+产品功能”的生态化布局，全面融入了消费者生活的方方面面。

这种渗透不是盲目地扩张，而是基于用户画像的精准分层，直击不同圈层的需求痛点，形成了“大众款抢流量、高端款赚利润、收藏款树标杆”的立体格局。

例如，此次联名中，餐饮品牌以高频消费承接流量：瑞幸推出主题饮品及徽章、冰箱贴等社交货币，一经上线便掀起“集周边打卡”热潮；麦当劳、星巴克通过主题玩具和定制包装，将IP融入早餐、下午茶等日常消费场景。

服饰与潮玩方面侧重收藏价值：泡泡玛特MOLLY可动人偶盲盒采用植绒工艺，HotToys的COSBI场景系列精准满足硬核粉丝需求，部分产品在二手平台甚至出现溢价流通现象。

更突破常规的是汽车领域的跨界：大众ID.3GTX等“痛车”造型成为街头移动广告——从设计初期就深度融入电影IP元素，其搭载的全新智能化车机系统支持语音交互与场景化服务，被不少路人直呼“仿佛从电影里直接开出来一样”。

二是全链路传播，形成线上线下的共振效应。此次联名营销打造了“线下场景打卡+线上内容裂变”的传播闭环，推动影片未映先火。

线下，北京、深圳等六大城市打造「郊」上朋友ZootiWalk主题展，重庆地铁2号线推出定制涂装列车，东航定制主题彩绘飞机，形成强视觉冲击的物理触点；线上，抖音AI合拍功能生成“与狐兔搭档同框”引发UGC创作狂欢，#疯狂动物城AI合影##朱迪尼克合影我先拍了#等话题精准击中目标受众，小红书邀请超100位不同领域的KOL参与“狐兔穿搭挑战”：职场博主搭配“朱迪风通勤装”，母婴博主分享“尼克主题亲子照”，美妆博主打造“动物城色系妆容”，形成立体化、多维度的内容矩阵。

据不完全统计，影片上映前，#疯狂动物城2联名#关键词在小红书相关笔记超5万篇，猫眼、淘票票想看人数达200万；预售票房3.1亿元中，超六成购票人群因参加过联名活动而注意到这部电影，并产生了观影兴趣，形成了联名反哺票房的正向循环。

《疯狂动物城2》的联名成功，绝非依赖IP热度“撞大运”，也非简单砸钱买流量，而源于迪士尼百年IP运营沉淀出的“IP沉淀—精准匹配—本土适配—技术赋能”战略体系。这套以“情感为核心、用户为导向”的系统，真正实现了艺术价值和商业价值的共生共荣。

一是IP价值沉淀，以情感复利打造长线资产。迪士尼真正的核心竞争力，在于长期培育的IP价值，而非一时的流量消耗。《疯狂动物城》IP深耕9年：2016年凭借打破偏见的叙事内核在中国斩获15亿元票房，成为跨越年龄层的情感符号；将角色融入上海迪士尼乐园进行长期运营，让动画形象从屏幕走向现实；推出衍生短剧集《疯狂动物城大小事》，不断强化粉丝黏性。通过一系列举措，让IP成为观众心中“有血有肉的老朋友”。

通过“内容—衍生—场景”三步走，迪士尼不断叠加IP价值，形成情感复利，为联名营销奠定了庞大的用户基础。

在内容创作上，坚持全龄化路线，确保IP受众无年龄限制：续集继续沿用狐兔搭档的经典设定，