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全院一张床的底层逻辑与实施路径
当前中国医疗服务体系正面临前所未有的深刻变革。公立医院绩效考核指挥棒高悬，医保支付方式改革要求精细化运营，以及人民群众对优质医疗资源公平可及性的日益增长的需求，共同构成了推动医院管理模式升级的强大驱动力。在这一背景下，传统的以科室为单位的“床位包干制”日益暴露出其低效、僵化、资源分配不均的弊端。“全院一张床”管理模式的提出是一场旨在打破学科藩篱、重塑资源配置逻辑、优化患者服务流程、最终提升医院整体运行效率和医疗服务质量的深刻管理革命。
一、全院一张床的底层逻辑
“全院一张床”的合理性是建立在现代资源优化理论和医疗经济学基础之上的，是医院适应宏观政策环境和微观管理
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