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生产经理能力提升测试题及答案

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在精益生产中，推动式生产系统的主要特点是（）。

A.以市场需求为导向

B.依靠库存传递生产指令

C.实现零库存管理

D.强调生产节拍均衡

2.当生产计划与实际生产能力不匹配时，优先调整的方法是（）。

A.加班加点生产

B.调整物料采购周期

C.优化生产流程布局

D.减少非必要作业

3.以下哪项不属于5S管理的基本内容？（）

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.超市

4.在生产现场管理中，导致设备故障停机的主要原因不包括（）。

A.维护保养不足

B.操作人员技能不足

C.原材料质量合格

D.设备设计缺陷

5.根据马斯洛需求层次理论，生产一线员工最关注的需求通常是（）。

A.职业发展机会

B.社交归属感

C.生理及安全需求

D.自我实现

6.在生产成本控制中，属于固定成本的是（）。

A.原材料费用

B.机器设备折旧

C.工人计件工资

D.水电能源费用

7.以下哪项不是生产计划的核心要素？（）

A.产能负荷分析

B.物料需求计划

C.人员配置方案

D.产品营销策略

8.当生产线出现瓶颈工序时，最有效的解决方法是（）。

A.提高瓶颈工序的作业效率

B.增加瓶颈工序的设备投入

C.将部分订单转移至其他工序

D.减少产品生产批次

9.在质量管理中，控制图的主要作用是（）。

A.计算产品合格率

B.分析质量波动趋势

C.确定质量标准

D.检查原材料供应商

10.生产安全事故预防的“三不伤害”原则不包括（）。

A.不伤害自己

B.不伤害他人

C.不被他人伤害

D.不伤害环境

二、多选题（每题3分，共10题）

1.精益生产的核心思想包括（）。

A.消除浪费

B.持续改进

C.大批量生产

D.顾客价值导向

2.生产现场“6W”管理原则涉及的内容有（）。

A.人员（Who）

B.工具（What）

C.时间（When）

D.地点（Where）

3.影响生产效率的主要因素包括（）。

A.设备利用率

B.人员技能水平

C.供应链稳定性

D.生产环境温度

4.在安全生产管理中，属于风险预控措施的有（）。

A.作业前风险评估

B.人员安全培训

C.设备定期检测

D.事故应急演练

5.生产成本核算的主要方法包括（）。

A.变动成本法

B.完全成本法

C.目标成本法

D.质量成本法

6.生产线布局优化的主要目标有（）。

A.减少物料搬运距离

B.提高设备使用率

C.增加生产车间面积

D.优化人员流动路线

7.员工激励的主要方式包括（）。

A.物质奖励

B.职务晋升

C.工作环境改善

D.员工培训

8.生产计划编制的依据包括（）。

A.市场需求预测

B.产能负荷分析

C.物料库存水平

D.供应商交货周期

9.质量管理体系ISO9001的核心要求包括（）。

A.质量目标管理

B.过程控制

C.客户满意度调查

D.供应商审核

10.生产经理应具备的核心能力包括（）。

A.生产计划管理

B.成本控制

C.安全生产管理

D.员工团队建设

三、判断题（每题1分，共20题）

1.精益生产强调“拉动式”生产系统，以减少库存积压。（√）

2.生产计划与销售计划没有直接关联。（×）

3.5S管理的主要目的是提升生产效率。（×）

4.设备的预防性维护比事后维修更经济。（√）

5.员工的薪酬水平越高，生产积极性一定越强。（×）

6.生产成本只包括直接材料和直接人工。（×）

7.瓶颈工序决定了整个生产线的产能。（√）

8.质量控制图可以完全消除产品质量问题。（×）

9.安全生产事故只能通过罚款来预防。（×）

10.生产现场管理只需要关注产量，不需要关注质量。（×）

11.大批量生产模式比单件生产模式更适用于多变的市场需求。（×）

12.生产计划调整必须经过严格的审批流程。（√）

13.原材料质量合格率不会影响生产成本。（×）

14.现代生产管理强调“以人为本”的理念。（√）

15.生产效率提升只能通过技术改造实现。（×）

16.物料需求计划（MRP）系统适用于所有制造业。（×）

17.安全生产责任制是企业安全生产管理的核心。（√）

18.生产现场“目视化”管理可以减少沟通成本。（√）

19.生产计划编制只需要考虑产能，不需要考虑市场需求。（×）

20.员工培训是提升生产效率的有效手段。（√）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述精益生产中“消除浪费”的主要内容包括哪些方面？

答：精益生产中“消除浪费”主要指减少生产过程中的非增值活动