培训需求分析小工具.docx

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培训需求分析

为什么要做培训需求分析？重要吗？

如何挖掘培训需求？

培训需求由谁提出？分别有哪些培训重点？

HR从哪些方面着手做培训需求分析？

举例

HR常接触的也是最常规的培训

新员工入职培训

组织期望：新员工熟悉公司业务、流程、人，愿意投入全部身心去奋斗达成公司的目标，高效准确完成工作，给团队带来积极影响

现实情况：新人初来乍到，面对陌生环境、人和工作感到困惑、焦虑，导致无法很好胜任工作，一边工作一边观望，随时做好止损的准备

培训需求：消除员工焦虑、帮助融入团队，对组织、工作有系统了解，有明确工作标准和指导

则培训内容：企业文化培训、业务培训、开展传帮带

这篇内容逻辑性会比较强，大家找多点资料和案例理解掌握噢??

下周分享：如何组织一场好的培训？

培训是要实现三个平衡，人和事之间的平衡、组织和个人的平衡、投入和产出的平衡。

嗨，朋友，我都会用最可爱的语言和最实用的内容，帮助你更好地理解和应对职场中的各种挑战！

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