中级财务管理班会.pptxVIP

2025/12/02中级财务管理班会汇报人：XXXX

CONTENTS目录01班会开场02中级财务管理知识讲解03中级财务管理学习方法04中级财务管理案例分析05班会互动环节

班会开场01

班会目的介绍明确中级财务管理知识要点让学生清晰中级财务管理核心知识，如财务分析方法等。提升学生财务实践能力借助案例分析，增强学生中级财务管理实操应对能力。培养财务风险意识通过实例，使学生重视中级财务管理中的风险防控。

参会人员说明班级学生中级财务管理班会面向班级全体学生，共同学习交流知识。授课老师授课老师亲临班会，为学生答疑解惑，分享专业见解。财务专家邀请财务专家参会，带来行业前沿动态和实战经验。班委代表班委代表参与班会，协助组织安排，收集学生反馈。

中级财务管理知识讲解02

财务报表分析资产负债表分析分析茅台资产负债表，了解企业资产结构、偿债能力等财务状况。利润表分析剖析腾讯利润表，掌握企业收入、成本、利润的构成和变化。

预算管理要点预算编制方法常见如零基预算、滚动预算，企业常用滚动预算动态调整规划。预算执行监控企业需建立机制，如定期汇报会，及时发现执行偏差并解决。预算调整原则当市场突变等重大情况，按规定流程调整，像苹果应对芯片短缺。

成本控制方法01目标成本法企业根据市场需求与目标利润确定产品目标成本，如汽车制造企业。02标准成本法先制定标准成本，再对比实际成本，如电子产品生产企业常用。

资金筹集策略标准成本法企业通过制定标准成本，对比实际成本，分析差异，如某制造企业借此控成本。作业成本法识别作业和成本动因分配成本，像物流企业用此精准核算和控制成本。

利润分配原则资产负债表分析分析资产负债表可了解企业财务状况，如苹果公司资产分布情况。利润表分析通过利润表能掌握企业盈利水平，像腾讯公司的盈利趋势。

中级财务管理学习方法03

高效学习技巧明确知识目标让学生掌握中级财务管理核心知识，如财务分析方法等。培养实践能力通过案例分析，提升学生运用财务管理知识解决实际问题的能力。增强职业素养引导学生树立正确财务观念，为未来职业发展奠定基础。

资料选择建议老师代表中级财务管理课老师出席，分享专业见解和学习建议。学生干部班级干部参与，协助组织班会，维护现场秩序。普通学生全体同学齐聚，共同学习中级财务管理知识。特邀嘉宾行业专家受邀，带来实际案例和前沿行业动态。

中级财务管理案例分析04

成功案例借鉴预算编制方法如零基预算法，不受历史数据束缚，像企业开拓新业务时常用。预算执行监控定期对比实际与预算，如企业按月分析费用支出，及时纠偏。预算调整原则遵循谨慎性原则，如市场重大变化时，企业合理调整预算。

失败案例反思偿债能力分析如分析万科资产负债率，评估其偿还债务的能力和财务风险。盈利能力分析像分析贵州茅台利润率，衡量企业赚取利润的能力和经营成果。

班会互动环节05

问题答疑交流目标成本法企业设定目标成本，如汽车制造企业按市场售价倒推成本控制。作业成本法识别作业成本，像电商企业分析各物流作业环节成本以控制。

小组讨论分享明确学习目标让同学们清晰中级财务管理学习方向，如掌握财务分析方法。提升专业素养助力学生增强中级财务管理知识，像精通预算编制技巧。促进职业发展帮助同学为未来财务职业奠基，如考取相关专业证书。

THEEND谢谢