人员调动审批规程.pptxVIP

下载本文档

1
0
约2.83千字
约 27页
2025-12-12 发布于山东
举报
版权申诉

人员调动审批规程.pptx

本文档由用户AI专业辅助创建，并经网站质量审核通过

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

汇报人：XX

人员调动审批规程

单击此处添加副标题

调动申请流程

调动审批条件

调动审批程序

调动后的安排

特殊情况处理

审批规程的更新

调动申请流程

员工提出调动申请

填写调动申请表

员工需详细填写调动申请表，包括期望调动的部门、岗位及理由等信息。

提交申请至直属领导

员工将填写好的申请表提交给直接上级，等待部门内部的初步审核和意见。

部门间协商

在直属领导同意后，相关部门间进行协商，以确定调动的可行性和必要性。

部门主管审批

部门主管需评估调动理由的合理性，确保人员调动符合部门和组织的整体利益。

审查申请理由

主管与员工进行沟通，了解其个人意愿，并提供反馈，确保调动过程的透明度和公正性。

沟通与反馈

主管将根据员工过往的工作表现和绩效记录，判断其是否适合调动到新的岗位。

评估员工绩效

人力资源部审核

人力资源部将评估调动申请是否符合公司政策和员工个人职业发展需求。

评估申请合理性

审核过程中，人力资源部会检查员工过往的绩效记录，确保调动符合其工作表现。

审查员工绩效记录

人力资源部负责与涉及调动的各部门进行沟通，确保调动过程中的协调和顺畅。

协调部门间沟通

调动审批条件

员工资格要求

员工必须具备一定年限的相关工作经验，以确保其能胜任新岗位的职责。

工作经验要求

某些岗位可能要求员工持有特定的专业技能认证或资格证书，以满足岗位的专业需求。

专业技能认证

调动前的绩效考核结果需达到公司设定的优秀或良好标准，以证明其工作能力。

绩效考核标准

调动原因审核

员工因个人职业规划需要，如技能提升或职业转型，可申请调动至其他部门或岗位。

个人职业发展需求

员工因家庭原因，如配偶工作调动、子女教育等，可申请就近工作地点的调动。

家庭原因

公司因业务重组或组织架构调整，需要员工调动至新成立的部门或项目组。

组织结构调整

员工因健康问题，如长期病假或特殊医疗需求，可申请调动至工作强度较低的岗位。

健康状况考量

您可能关注的文档

文档评论（0）

189****2216 + 关注: 实名认证

文档贡献者

该用户很懒，什么也没介绍

咨询Ta 进入空间

1亿VIP精品文档

更多 >

人员调动审批规程.pptxVIP