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工厂生产调度管理实战案例分析试题集

一、单选题（每题2分，共10题）

1.某电子厂位于深圳，主要生产智能手机配件。2023年第四季度，由于原材料价格上涨和订单激增，生产调度面临巨大压力。以下哪种方法最适合该厂应对短期订单波动？

A.长期固定生产计划

B.动态批次调度

C.完全按订单生产

D.自动化生产线改造

2.某服装厂位于杭州，生产季节性服装。2024年春季，某款外套订单量突然增加50%。为减少延迟，该厂最有效的调度调整是？

A.提高加班费，增加临时工

B.调整生产顺序，优先生产高利润产品

C.延长生产线班次，减少休息时间

D.与供应商协商提前备货

3.某汽车零部件厂位于上海，为某车企配套生产刹车片。2023年因环保政策，部分生产线需停工检修。以下哪种措施能最小化停工影响？

A.全线停产等待检修完成

B.将订单转移至其他工厂

C.临时调整生产优先级，优先生产库存不足的零件

D.减少供应商供货频率

4.某食品厂位于成都，生产速冻食品。2024年夏季高温导致冷链运输成本上升。为控制成本，该厂应优先考虑？

A.减少每日生产批次

B.提高产品售价

C.优化运输路线，减少空驶率

D.停产高温易腐产品

5.某家电厂位于青岛，生产洗衣机。2023年因台风影响，原材料供应中断。以下哪种措施最紧急？

A.临时调整生产计划，优先生产库存产品

B.增加备用供应商，提前采购原材料

C.减少生产线开动率

D.将订单集中处理，减少调度频率

二、多选题（每题3分，共5题）

6.某玩具厂位于广州，生产圣诞玩具。为应对2024年订单高峰，以下哪些措施有助于提高生产效率？

A.增加自动化包装设备

B.临时招聘季节性工人

C.优化生产流程，减少等待时间

D.提前与客户确认订单细节

7.某机械厂位于武汉，为工程机械生产零部件。2023年因设备故障导致生产停滞。以下哪些措施能减少停机时间？

A.建立快速备件库

B.交叉培训工人，增加备用人员

C.提高设备维护频率

D.减少生产批次，避免设备过载

8.某制药厂位于天津，生产感冒药。2024年因疫情导致部分工人请假。以下哪些措施能维持生产？

A.调整班次，增加轮休工

B.临时外聘兼职人员

C.优化生产排程，优先生产急需药品

D.减少产品种类，集中生产单一品种

9.某钢厂位于河北，为汽车厂供应钢板。2023年因环保限产，产量受限。以下哪些措施能平衡供需？

A.提前锁定客户订单

B.临时调整产品规格，减少高污染品种

C.增加海外采购比例

D.提高钢板库存水平

10.某木业厂位于福建，生产家具。2024年因原材料价格上涨，成本上升。以下哪些措施能缓解压力？

A.与供应商协商长期价格协议

B.临时减少生产规模

C.推广使用替代材料

D.优化库存周转，减少原材料损耗

三、简答题（每题5分，共4题）

11.某鞋厂位于重庆，生产运动鞋。2023年因市场需求变化，某款产品滞销。请简述如何通过生产调度调整减少损失。

12.某电池厂位于合肥，为新能源汽车配套生产电芯。2024年因技术升级，需调整生产流程。请简述调度方案应考虑哪些因素。

13.某纺织厂位于苏州，生产窗帘。2023年因季节性需求波动，生产安排困难。请简述如何建立弹性调度机制。

14.某化工厂位于南京，生产化肥。2024年因环保检查，部分生产线需整改。请简述如何通过调度降低整改期间的生产损失。

四、案例分析题（每题10分，共2题）

15.某厨具厂位于宁波，2023年订单量同比增长40%。为满足需求，该厂计划调整生产调度方案。请结合实际情况，提出至少三项具体措施，并说明如何评估效果。

16.某摩托车厂位于成都，2024年因原材料短缺导致部分订单延迟。为缓解问题，该厂尝试与供应商合作，提前锁定部分资源。请分析该方案的潜在风险，并提出改进建议。

答案与解析

一、单选题

1.B

解析：深圳电子厂面临短期订单波动，动态批次调度（B）能灵活调整生产优先级，平衡成本与交期，适合应对短期需求变化。长期固定计划（A）过于僵化；完全按订单生产（C）可能导致生产效率低下；自动化改造（D）是长期投资，无法解决短期问题。

2.B

解析：杭州服装厂需应对季节性订单激增，调整生产顺序优先高利润产品（B）能最大化收益。提高加班费（A）成本高且不可持续；延长班次（C）易导致疲劳，影响质量；减少休息时间（D）不可行。

3.C

解析：上海汽车零部件厂需最小化停工影响，临时调整生产优先级（C）能确保核心零件供应。全线停产（A）损失最大；转移订单（B）需时间协调；减少供应商供货（D）无法解决内部问题。

4.C

解析：成都食品厂需控制夏季冷链运输成本，优化运