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2025年港口物流考试的应用题及答案

题目

某港口物流企业主要负责集装箱货物的装卸、存储和运输业务。在2025年的运营过程中，面临着一系列复杂的实际问题需要解决。以下是该企业在不同业务场景下遇到的问题，请你根据所给信息进行解答。

问题一：装卸效率与设备调配

该港口有两个主要的集装箱装卸码头，A码头和B码头。A码头配备了3台起重机，B码头配备了2台起重机。每台起重机每小时的装卸能力不同，A码头的起重机每小时平均能装卸20个标准集装箱，B码头的起重机每小时平均能装卸15个标准集装箱。

在某一天，预计有300个标准集装箱需要在两个码头进行装卸。企业计划先在A码头装卸一段时间，然后将部分起重机调配到B码头，以提高整体装卸效率。已知从A码头调配1台起重机到B码头后，A码头每台起重机的装卸效率会下降10%，B码头每台起重机的装卸效率会提高20%。

假设企业先让A码头的3台起重机同时工作了2小时，然后从A码头调配1台起重机到B码头，之后两个码头继续同时工作，直到完成所有集装箱的装卸任务。请问完成这300个标准集装箱的装卸总共需要多少小时？

问题二：仓储空间规划与成本控制

该港口有一个大型的集装箱仓储区，总面积为5000平方米。目前仓储区内存储了两种不同类型的集装箱，20英尺集装箱和40英尺集装箱。20英尺集装箱占地面积为20平方米，40英尺集装箱占地面积为40平方米。

企业为了降低仓储成本，需要对仓储区进行合理规划。已知存储一个20英尺集装箱的成本为每天50元，存储一个40英尺集装箱的成本为每天80元。企业希望在满足当前存储需求的前提下，使每天的仓储成本最低。

目前已知20英尺集装箱和40英尺集装箱的总数为180个，且20英尺集装箱的数量不少于40英尺集装箱数量的2倍。请问如何安排20英尺集装箱和40英尺集装箱的存储数量，才能使每天的仓储成本最低？最低成本是多少？

问题三：运输路线优化与成本节约

该港口物流企业负责将一批集装箱货物运输到三个不同的目的地城市，分别是城市甲、城市乙和城市丙。有三条不同的运输路线可供选择，每条路线的运输成本和运输时间不同。

路线一：可以同时运输到城市甲和城市乙，运输成本为每集装箱1000元，运输时间为3天。

路线二：可以同时运输到城市乙和城市丙，运输成本为每集装箱1200元，运输时间为4天。

路线三：可以直接运输到城市甲，运输成本为每集装箱800元，运输时间为2天。

企业需要运输的集装箱总数为50个，其中要运往城市甲的有20个，运往城市乙的有15个，运往城市丙的有15个。企业希望在满足运输需求的前提下，使总运输成本最低，同时考虑运输时间不能过长（总运输时间不超过150天）。请问如何安排运输路线，才能达到企业的目标？最低总运输成本是多少？

问题四：市场需求预测与库存管理

该港口物流企业根据过去几年的市场数据，对未来一段时间内的集装箱需求进行了分析。发现集装箱的需求呈现出一定的季节性波动规律，并且与宏观经济形势密切相关。

通过对历史数据的回归分析，得到了一个需求预测模型：$Q=100+20t5t^2+10E$，其中$Q$表示集装箱的需求量（单位：个），$t$表示时间（单位：月），$E$表示宏观经济指数（取值范围为01，数值越大表示经济形势越好）。

已知当前宏观经济指数$E=0.8$，企业希望根据这个预测模型来安排库存管理。企业的库存策略是保持一定的安全库存，安全库存系数为0.2。即库存数量要保证在满足预测需求的基础上，额外增加20%的数量。

请问在第3个月时，企业应该保持的库存数量是多少？

答案

问题一：装卸效率与设备调配

1.计算A码头先工作2小时的装卸量

A码头有3台起重机，每台每小时装卸20个标准集装箱，工作2小时的装卸量为：$3×20×2=120$（个）

2.计算调配起重机后两个码头每台起重机的装卸效率

调配1台起重机从A码头到B码头后，A码头剩下$31=2$台起重机，每台起重机的装卸效率下降10%，则A码头每台起重机每小时装卸量为：$20×(110\%)=20×0.9=18$（个）

B码头原来有2台起重机，调入1台后变为$2+1=3$台起重机，每台起重机的装卸效率提高20%，则B码头每台起重机每小时装卸量为：$15×(1+20\%)=15×1.2=18$（个）

3.计算剩余需要装卸的集装箱数量

总共要装卸300个标准集装箱，A码头先装卸了120个，所以剩余需要装卸的数量为：$300120=180$（个）

4.计算调配起重机后两个码头同时工作完成剩余装卸任务所需时间

调配后A码头和B码头每台起重机每小时装卸量都为18个，两个码头一共有$2+3=5$台起重机，则每小时总共能装卸的数量为：$5×18=90$（个）