原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
泓域学术·高效的论文辅导、期刊发表服务机构
央企预算管理数字化转型的评估与优化策略
前言
传统预算管理过程中，往往存在预算目标不明确、执行不到位、缺乏跨部门协作等问题，导致预算实施效果不佳。而通过数字化工具和系统，业财融合可以促进管理层与执行层之间的信息透明和实时沟通。预算管理系统能够自动推送各类预算执行数据，并结合实际运营情况调整预算安排，确保预算目标与执行层的日常工作相互契合，进而实现协同作战和目标达成。
业财融合的数字化转型不仅仅是技术的革新，还是组织文化与人员能力的全面升级。企业需要培养具备跨部门合作意识的复合型人才，鼓励财务人员与业务部门的紧密协作。员工对新技术的接受度和数字化
泓域咨询（MacroAreas）专注于项目规划、设计及可行性研究，可提供全行业项目建议书、可行性研究报告、初步设计、商业计划书、投资计划书、实施方案、景观设计、规划设计及高效的全流程解决方案。
文档评论（0）