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原版教材考试原题及答案

由于不清楚你具体需要哪个学科、哪个阶段的原版教材试题，我以常见的管理学基础为例生成一份试卷：

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

2.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序化决策

3.目标管理理论的理论基础是（）

A.科学管理理论

B.行为科学理论

C.权变管理理论

D.科学管理理论与行为科学理论的有效统一

4.责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的（）原则。

A.责权利对等

B.分工与协作

C.分级管理

D.弹性结构

5.企业采用大批量生产，如汽车装配线，需要高度集权，组织结构的设计应采用（）

A.有机式结构

B.机械式结构

C.复杂式结构

D.简单式结构

6.赫茨伯格提出的双因素理论认为（）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。

A.保健因素

B.激励因素

C.成就因素

D.需要因素

7.根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是（）

A.自然消退

B.惩罚

C.消极强化

D.正强化

8.沟通的深层次目的是（）

A.展示才能和影响力

B.将信息传递给别人

C.将工作布置下去

D.激励或影响人的行为

9.控制是一种动态的、适时的信息（）过程。

A.通报

B.下达

C.上报

D.反馈

10.为进行有效的成本控制，许多企业引用了（）的概念，由主管人员对产品或服务的成本负责。

A.成本中心

B.管理系统

C.成本体系

D.预算控制

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.下列选项中，（）属于管理者所扮演的决策角色。

A.企业家角色

B.干扰应对者角色

C.资源分配者角色

D.谈判者角色

2.战略计划与作业计划相比较，下列说法准确的是（）。

A.战略计划的任务是描述组织目前的状况

B.作业计划是提供实现目标的方法和途径

C.战略计划的对象是组织全局

D.战略计划的风险性较高

3.目标建立过程中应该（）。

A.尽可能量化企业目标

B.把目标控制在五个以内

C.期限适中

D.目标期限应以长期目标为主

4.现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（）都要随环境的变化而变动。

A.组织的部门机构

B.职责的规定

C.利润的高低

D.职位的安排

5.领导者基于职位的权力在其权力构成中居主导地位，主要包括（）。

A.法定权力

B.奖励权力

C.组织权力

D.处罚权力

6.当一个人的需要得不到满足，会产生挫折感，受挫后的防范措施一般有（）。

A.紧张不安的措施

B.积极进取的措施

C.消极防范的措施

D.寻求激励的措施

7.按照沟通方式不同，沟通可以划分为（）等类型。

A.工具式沟通和情感式沟通

B.口头沟通和书面沟通

C.非语言方式沟通和电子媒介沟通

D.正式沟通和非正式沟通

8.企业中应当承担控制职责的人员包括（）。

A.企业高层管理人员

B.上级管理人员

C.中层管理人员

D.基层管理人员

9.用于衡量工作绩效的各种信息应满足（）等方面的要求。

A.及时性

B.可靠性

C.经济适用性

D.全面性

10.为了保证对组织工作进行有效的控制，管理者应遵循以下基本原则（）。

A.目标明确原则

B.控制关键点原则

C.刚性原则

D.及时性、经济性原则

三、判断题（每题2分，共20分）

1.管理是一种有意识、有组织的群体活动，是一个动态的协作过程。（）

2.战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。（）

3.目标管理把以科学技术为中心，以人为中心的两种管理思想统一起来，是对管理学的重要贡献。（）

4.组织发展是管理层的事，与普通员工无关。（）

5.领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低。（）

6.根据戴维·麦克利兰的研究，对一般职员来说，成就需要比较强烈。（）

7.非语言沟通主要包括身体语言和语气语调等。非语言沟通之所以受到重视，是因为身体语言等非语言方式能够令人信服地表达人的真情实感。（）

8.前馈控制实际上是一种“亡羊补牢”式的控制。（）

9.一般来说，高层管理人员主要从事例外性的、非程序性和重大的程序性控制活动，而中层和基层管理人员集中从事例行的、程