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商务谈判策略模拟题及答案解析
一、单选题(每题2分,共10题)
1.背景:某中国企业(甲方)与德国企业(乙方)就某项技术合作进行谈判。甲方希望以较低价格获取技术,乙方则希望保证利润。谈判进入僵局阶段,甲方谈判代表决定采取以下哪种策略?
A.改善个人关系,增加信任感
B.突然提高报价,迫使乙方让步
C.引入第三方调解,缓和矛盾
D.撤回谈判,等待时机再谈
2.背景:某美国公司与印度公司谈判进口合同,美方希望延长付款周期,印方则坚持即期付款。谈判中,印方提出若不满足其要求将取消合作。美方谈判代表应采取哪种应对策略?
A.直接拒绝,表明立场坚定
B.暂时妥协,寻求其他合作机会
C.强调长期合作价值,提出替代方案
D.拒绝谈判,另寻供应商
3.背景:某日本公司与巴西公司谈判供应链合作,日方要求巴西提供原材料价格折扣,巴西方面因成本压力无法满足。谈判陷入僵局,巴西谈判代表提议延长合作期限以平衡价格。日方应如何回应?
A.立即接受,避免错过机会
B.拒绝,坚持原价要求
C.要求提供更多市场数据作为谈判基础
D.暂缓谈判,重新评估合作成本
4.背景:某法国公司与澳大利亚公司谈判合资项目,法方希望控股,澳方则要求平分股权。双方立场差距较大,谈判陷入停滞。法方谈判代表决定采取以下哪种策略?
A.增加谈判时间,等待澳方松动
B.提出股权比例折中方案,但保留最终决定权
C.暂停谈判,重新评估项目可行性
D.威胁退出谈判,迫使澳方妥协
5.背景:某韩国公司与意大利公司谈判出口合同,韩方希望减少运输成本,意方则坚持国际标准价格。谈判中,意方提出若韩方不满足其要求将加收额外费用。韩方应采取哪种策略?
A.拒绝谈判,另寻市场
B.坚持原价,威胁报复
C.提出分批运输方案,降低单次成本
D.暂时妥协,后续再争取利益
6.背景:某德国公司与墨西哥公司谈判软件开发项目,德方要求严格的项目进度,墨方则希望灵活调整。谈判陷入分歧,德方谈判代表决定采取以下哪种策略?
A.强调项目紧迫性,要求墨方立即执行
B.暂停谈判,重新评估合作模式
C.提出阶段性付款方案,平衡双方需求
D.拒绝谈判,另寻墨西哥本地供应商
7.背景:某英国公司与加拿大公司谈判并购案,英方希望快速完成交易,加方则要求延长尽职调查时间。谈判中,加方提出若不满足其要求将终止交易。英方应采取哪种策略?
A.拒绝谈判,另寻目标公司
B.坚持原计划,威胁加方
C.提出加速尽职调查的方案,显示诚意
D.暂缓谈判,重新评估并购价值
8.背景:某西班牙公司与俄罗斯公司谈判能源合作,西方希望以人民币结算,俄方则坚持美元。谈判陷入僵局,俄方谈判代表提议增加欧元结算比例。西班牙方应如何回应?
A.立即接受,避免交易中断
B.拒绝,坚持人民币结算
C.要求俄方提供汇率风险解决方案
D.暂缓谈判,重新评估结算方式
9.背景:某新加坡公司与阿根廷公司谈判农产品进口,新方希望降低关税,阿方则要求保留保护政策。谈判中,阿方提出若不满足其要求将提高出口成本。新方应采取哪种策略?
A.拒绝谈判,另寻供应商
B.坚持原政策,威胁报复
C.提出分阶段降低关税的方案
D.暂时妥协,后续再争取利益
10.背景:某瑞士公司与土耳其公司谈判金融合作,瑞士方要求严格的合规审查,土方则希望简化流程。谈判陷入分歧,瑞士方谈判代表决定采取以下哪种策略?
A.强调合规重要性,要求土方立即整改
B.暂停谈判,重新评估合作模式
C.提出第三方监管方案,平衡双方需求
D.拒绝谈判,另寻土耳其本地合作方
二、多选题(每题3分,共10题)
1.背景:某中国企业(甲方)与德国企业(乙方)就某项技术合作进行谈判。谈判陷入僵局,甲方谈判代表可以采取哪些策略推动谈判?
A.引入共同朋友作为中间人
B.提出分阶段付款方案
C.强调长期合作价值,增加乙方让步空间
D.突然提高报价,迫使乙方妥协
2.背景:某美国公司与印度公司谈判进口合同,美方希望延长付款周期,印方则坚持即期付款。谈判中,印方提出若不满足其要求将取消合作。美方谈判代表可以采取哪些应对策略?
A.强调长期合作价值,提出替代方案
B.暂时妥协,寻求其他合作机会
C.引入第三方调解,缓和矛盾
D.直接拒绝,表明立场坚定
3.背景:某日本公司与巴西公司谈判供应链合作,日方要求巴西提供原材料价格折扣,巴西方面因成本压力无法满足。谈判陷入僵局,巴西谈判代表提议延长合作期限以平衡价格。日方可以采取哪些回应策略?
A.要求提供更多市场数据作为谈判基础
B.暂缓谈判,重新评估合作成本
C.增加订单量,争取更优惠价格
D.立即接受,避免错过机会
4.背景:某
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