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第2章供应链管理基础;第1节世纪企业所面临的竞争环境;从企业营业时间变化看以上特征;第2节传统管理模式的局限性及弊端
1、传统管理模式所具有的主要特征
以规模化需求和区域性的卖方市场为决策背景
少品种、大批量生产，刚性、专用流水生产线
多级递阶控制的组织结构，管理跨度小、层次多
管理思想和管理制度特征：集权式、以追求稳定和控制为主;在这种思想指导下，企业为了最大限度地掌握市场分额，必然要牢牢控制用于生产和经营的各种资源。在企业的运作模式上，采用了“高度自制”的策略，一个企业囊括了几乎所有零部件的加工、装配活动。不仅如此，还把分销、甚至零售环节的业务也纳入自己的业务范围之内，最
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