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新人销售培训总结

新人销售培训总结篇「一」

大车配件销售行业属于门槛较低但乂属于专业性较强的行业之一，何在竞争

激烈的大车配件销售行业中占有一席之地呢？本人结合20xx年的销售经验总结

下：

一、销售定位

你的产品是针对这个市场低端还是中端或是高端的，市场的等级分布意味着战

略布局不一样，营销策略也不一样，这个最终还得看你公司目前对市场的要求以及

公司本身的要求。

二、销售策略

1、低端市场：意味着注重低价格轻质量而关注使用量，通过“薄利”而多

销，或是在某种“单位”，可能还会获取更大的利润，这就有点像工程界的“豆腐

渣”工程，光有其形，却无其实，在中国市场还是有一定比例的，估计rb场份额会

是百分之二十吧。这个市场估计暗箱操作成分居多，中国人好面子，明明使用低端

产品却又喜欢高档包装。一般客户群体分布在“单位，当然主要是国有单位或是一

些修理厂或经销商。

2、中端市场：意味着主流市场，销售量也是最大的，市场份额也是最大的，

估计有百分之六十，但相对品牌也多，竞争也更为激烈。面对中端市场，主要看管

销策略，促销，赠送，铺货，售后退货，在这个层面关系营销犹为重要。

3、高端市场：意味着注重质量注重个性化服务，体现性价比，但市场份额相

对较少，估计百分之二十，高端市场营销策略，体现的是一种印象，一种系统化服

务，一种持续的服务，体现的是高质量高品位高理念。高端市场在攻坚过程中，可

能时间需要更长，但一旦成功，忠诚度往往更高。

三、对高端产品的案例分享

1、目的：将高端新产品打入某一地区高端市场；

2、背景：该地区高端产品较少，缺乏相关概念。

3、具体步骤：

(D寻找该地区做的最好的，因为做的好，往往在某种程度上理念较先进。寻

找有意向的合作商。

(2)找到后制作产品的项目介绍书，一定要言简易赅，特别要说明你产品的优

点，能优化成数据如节约多少成本，增加多少收益。你如何来确保成这些，换句

话你有什么样的支持，尔的计划是什么等等。

(3)第一次沟通件件是印象，成功概率较低，件件需要第二次、第三次。第一

次拜访主要是收集信息，交流，认识你为前提。第二次就要有针对性进行沟通，深

化了解。第三次基本上是确认交易。

(4)对每一次的交易要作记录，站在客户角度进行考虑，并不断优化各环节，

加深印象，并计划下次拜访日期及计划。

(5)每年一次经销商会议，确保持续性及连贯性，培养忠诚度，体现优越性。

4、备忘录：针对高端市场，一定要体现个性亿及频繁的沟通。

四、大车配件销售整体心得

大车配件销售在一定程度上属于专业销售，目前正由专业销售即依赖专业性向

依赖网络软件集成过渡，向系统集成服务过渡，体现是多个方面的综合体，要求人

员素质不断提高，总之大车配件领域正处在高速发展又面临重新洗牌的局面，谁把

握了趋势，谁就掌握了未来。

新人销售培训总结「篇二」

来XXX电器公司入职已有二个多月，通过这段时间对各部门、各分店的深入了

解、沟通，对我司的发展创业史。

企业文化、管理架沟、制度、运营模式等基本上有一定的了解，最重要是对公

司以前大型促销活动方案及卖场管理资料的阅读。

对现阶段区域市场内竞争对手的调研，并亲身参与一系列促销活动的策划、监

督及执行，基本上认清我司现阶段市场竞争所处的环境及优劣势。

现就本人入职以的工作进行总结，同时对职内工作提出个人意见和建议：

一、工作回顾

1、继续阅读公司的各类文件和操作规程，对公司的企业文化、组织架构、规

章制度、运营管理等进行学习及领会：并对本职