2025年开发安全生产责任制6篇.docxVIP

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2025年开发安全生产责任制6篇

目录

第1篇经营开发部门的安全生产责任制

第2篇产业开发服务中心经理安全生产责任制

第3篇经营开发部门安全生产责任制

第4篇经营开发部部长的安全生产责任制

第5篇产业开发服务中心经理安全生产责任制

第6篇经营开发部部长安全生产责任制

第1篇经营开发部门安全生产责任制

1、负责公司经营开发方面工作,负责公司体系运行中有关合同预算部内容的指导、检查工作,保证体系有效正常运行;

2、经常检查合同的订立、履行、建档、归档情况

3、协助公司总经理审核、签订、修改合同;

4、负责检查监督公司合同的实施履行情况,并及时向公司主管领导汇报合同运行情况,纠正存在的问题;

5、指导预结算书的编制,审核经济标书的编制;

6、在工程项目投标中,其应对涉及安全生产方面的内容应进行严格审核,并报公司主管安全生产的领导审批。

7、配合各分公司、各项目工程施工许可证手续的办理;

8、主责公司资质、介绍信、法定代表人证明书、法定代表人授权委托书、合同专用章使用的审核和管理;

9、主责公司经营开发、承揽工程项目、编写标书等。

10、负责与业主环境、健康安全问题的交流。

第2篇经营开发部部长安全生产责任制

1)负责公司经营开发部的领导及管理工作责任,负责公司体系运行中有关合同预算部内容的指导、检查工作,保证体系有效正常运行;

2)经常检查合同的订立、履行、建档、归档情况

3)协助公司总经理审核、签订、修改合同;

4)负责检查监督公司合同的实施履行情况,并及时向公司主管领导汇报合同运行情况,纠正存在的问题;

5)指导预结算书的编制,审核经济标书的编制;

6)主责配合各分公司、各项目工程施工许可证手续的办理;

7)主责公司资质、介绍信、法定代表人证明书、法定代表人授权委托书、合同专用章使用的审核和管理;

8)负责与业主环境、健康安全问题的交流。

第3篇产业开发服务中心经理安全生产责任制

1、范围

1.1本标准规定了产业开发服务中心(银源公司)分公司、部门经理在安全工作中应负的责任和要求。

1.2本标准适于产业开发服务中心(银源公司)分公司、部门经理的安全工作。

2、引用标准

《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令(第七十号)2002.06.29

《中国__集团公司系统安全生产责任制管理办法》__集团制(2005)41号

《中国__集团公司安全生产工作规定》__集团制(2010)17号

《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生[1996]640号

《__股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》[2006]95号

3、安全工作应负的责任与要求

3.1产业开发服务中心(银源公司)分公司、部门经理对本部门员工及所管辖设备的安全负全面责任,是资产、设备安全第一把关人,是安全第一责任人。

3.2严格贯彻执行上级安全生产、安全经营方针政策和各项规章制度,坚持对本部员工的遵章守纪教育,强化总体安全意识,确保安全生产、安全经营。

3.3经营带头,做到有法必依,有章可循,决不违章指挥和强令员工冒险作业、违规操作。

3.4凡是现场主要工作,经理必须跟踪指挥,做到超前跟踪,控制现场,预防事故和差错。

3.5组织对本部门的事故、障碍、异常、差错的调查分析及处理,做到四不放过,并及时填报报表。

3.6组织本部门员工积极参加安全活动和安全知识竞赛,定期主持本部门的安全生产分析会,认真安排并亲自参加每周组织的安全活动,不断提高安全生产的自觉性。

3.7支持本部门安全员和班组安全员的工作,为搞好安全生产、安全经营创造条件。

3.8作好本部门案件性评价管理工作。

3.9根据国家电力公司、__集团公司、__公司、银源公司等上级相关文件和规定,组织落实上级有关安全生产的指令,重要文件等,及时协调本部门与其他部门的关系。

3.10及时组织研究解决本部门安全生产、安全经营工作中出现的重大问题。

3.11确保本部门安全目标的实现,确保本部门保证安全目标的措施的贯彻实施。

3.12参加和协助上级领导组织的事故调查,按照四不放过原则的贯彻落实。

3.13对本部门安全生产、安全经营

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