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核心观点:
2024—2025年,全球对冲基金对人工智能的应用正在从局部工具化走向流程化重构。过去以结构化数据与统计学习为主的量化框架,更多解决的是信号拟合与交易执行效率问题;新一轮升级的关键,在于把非结构化信息处理、推理式研究、代码与回测工程化能力纳入同一条可迭代的投研链路,从而提升研究产能、缩短策略迭代周期,并在合规与安全约束下形成可持续的组织能力。
从对冲基金头部机构实践看,行业呈现三条相对清晰的落地路径:其一是以ManGroup、Bridgewater为代表的智能体驱动研究体系,试图把策略创意、实现与评估做成可规模化的闭环流程;其二是以Citadel、Point7
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