2025年山西管理职业学院单招笔试职业技能考核试题库含答案解析.docxVIP

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2025年山西管理职业学院单招笔试职业技能考核试题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案,请选出最恰当的选项(共30题)

1、在管理学中,被称为“科学管理之父”的是哪位管理学家?

A.亨利·法约尔

B.弗雷德里克·泰勒

C.马克斯·韦伯

D.埃尔顿·梅奥

2、下列哪项不属于管理的基本职能?

A.计划

B.组织

C.创新

D.控制

3、SWOT分析中的“O”代表什么?

A.机会

B.优势

C.威胁

D.劣势

4、在沟通模型中,信息接收者将信息转化为可理解内容的过程称为?

A.编码

B.解码

C.反馈

D.通道

5、下列哪项属于非正式组织的特点?

A.有明确的组织结构

B.由组织正式任命产生

C.基于共同兴趣或情感联系形成

D.职责由岗位规定

6、根据马斯洛需求层次理论,最基本的需要是?

A.安全需要

B.生理需要

C.社交需要

D.自我实现需要

7、在职业选择中,霍兰德职业兴趣理论将人格类型分为几种?

A.4种

B.5种

C.6种

D.7种

8、下列哪项属于职业道德的基本要求?

A.追求个人利益最大化

B.保守职业秘密

C.随意请假缺勤

D.忽视团队协作

9、PDCA循环中的“D”指的是?

A.计划

B.执行

C.检查

D.处理

10、在时间管理四象限法中,最重要且紧急的事务属于哪一象限?

A.第一象限

B.第二象限

C.第三象限

D.第四象限

11、在职业活动中,从业人员应遵循诚实守信的原则,这主要体现了职业道德的哪一项基本规范?

A.爱岗敬业

B.办事公道

C.诚实守信

D.服务群众

12、下列哪项不属于职业生涯规划的基本步骤?

A.自我认知

B.环境分析

C.盲目跳槽

D.目标设定

13、在管理学中,计划、组织、指挥、协调和控制是哪位管理学家提出的管理职能?

A.泰勒

B.法约尔

C.梅奥

D.韦伯

14、下列哪项是提高沟通效率的关键因素?

A.频繁使用专业术语

B.单向信息输出

C.积极倾听

D.避免眼神交流

15、企业为新员工提供岗位操作培训,属于哪种类型培训?

A.入职培训

B.晋升培训

C.脱产培训

D.素质拓展培训

16、下列哪项最能体现团队合作精神?

A.各自为政,独立完成任务

B.隐瞒工作进展以突出个人成绩

C.主动分享信息与资源

D.推诿责任,回避问题

17、SWOT分析法中的“O”代表什么?

A.机会

B.优势

C.威胁

D.劣势

18、下列哪项是时间管理中的“四象限法则”优先处理的事务?

A.重要且紧急

B.重要但不紧急

C.不重要但紧急

D.不重要且不紧急

19、在职场中,处理同事间冲突的最有效方式是?

A.回避矛盾,保持沉默

B.公开指责对方错误

C.通过沟通协商解决

D.向所有人传播不满

20、下列哪项属于职业素养的基本内容?

A.迟到早退

B.责任心强

C.推卸工作

D.随意请假

21、在职业素养中,下列哪项最能体现“责任意识”?

A.主动承担工作任务并确保完成质量

B.仅完成领导明确安排的任务

C.工作中优先考虑个人利益

D.遇到问题时推卸责任

22、下列哪项属于有效沟通的基本原则?

A.单向传达信息,无需反馈

B.使用专业术语以显示专业性

C.倾听对方并确认信息理解一致

D.快速表达观点,节省沟通时间

23、在时间管理中,“四象限法”主要依据什么标准划分任务?

A.任务难易程度

B.任务所需资源多少

C.任务的紧急性与重要性

D.任务执行者的喜好

24、下列哪项是职业道德的基本要求?

A.追求个人利益最大化

B.保守工作秘密,恪守诚信

C.按心情决定工作态度

D.对同事的工作漠不关心

25、团队合作中,最有助于提升效率的行为是?

A.各自为政,独立完成任务

B.明确分工并积极协作

C.避免表达不同意见

D.由一人主导所有决策

26、面对工作压力,最合理的应对方式是?

A.忽视压力,继续高强度工作

B.及时调整心态,寻求合理解决方法

C.向同事发泄情绪

D.直接辞职逃避

27、下列哪项属于职业生涯规划的核心步骤?

A.等待单位分配岗位

B.设定职业目标并制定实施路径

C.频繁更换工作以寻找兴趣

D.完全依赖他人建议做决定

28、在职场中,如何正确处理与上级的分歧?

A.公开质疑上级决策

B.保持尊重,私下理性沟通

C.消极执行,敷衍了事

D.直接越级汇报

29、下列哪项最能体现“工匠精神”?

A.追求速度优先于质量

B.不断精进技艺,追求卓越

C.满足于完成基本任务

D.

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