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鲍金华园物流成本控制分析

摘要

随着消费市场的扩大和商品流通速率需求的提升，物流成本在制造型企业成本支出中所占比重明显提升，甚至成为仅次于材料成本的第二大成本项目。对此，企业必须关注物流成本，全面了解、分析自身物流成本状况，加强在此方面的管控，在保证高效物流的基础上来减少物流成本的费用。

此文采用理论和实际例子分析相结合的方法，用了会计、物流、财务管理、组织行为等相关知识，从供应链管理的角度剖析鲍金华园的物流现状、问题成因、改进措施环节。企业存在的问题有:运输成本高和流动资金周转速度慢增加了管理成本和仓储成本;解决方法有:选取合理的运输方