施工合同跟踪和控制(3篇).docxVIP

第1篇

标题：施工合同跟踪与控制的重要性及实施策略

一、施工合同跟踪与控制的重要性

1.确保工程进度：施工合同跟踪与控制有助于确保工程按计划进度进行，避免因延误导致的成本增加和工期延长。

2.控制工程成本：通过对施工合同的跟踪与控制，可以有效控制工程成本，降低项目投资风险。

3.提高工程质量：合同跟踪与控制有助于发现施工过程中的质量问题，及时采取措施进行整改，确保工程质量达到预期目标。

4.保障合同双方的权益：合同跟踪与控制有助于维护合同双方的合法权益，避免因合同纠纷导致的损失。

二、施工合同跟踪与控制的实施策略

1.建立完善的合同管理制度

（1）制定合同管理制度，明确合同管理流程、责任分工和奖惩措施。

（2）对合同签订、履行、变更、终止等环节进行全过程管理，确保合同内容的合规性。

2.加强合同履行监督

（1）建立合同履行监督机制，定期对合同执行情况进行检查，确保合同内容得到有效落实。

（2）加强对施工过程中的变更、索赔等事项的审核，确保变更、索赔的合理性和合法性。

3.优化工程进度管理

（1）制定详细的工程进度计划，明确各阶段的目标和任务。

（2）加强对工程进度的跟踪与控制，及时发现并解决影响进度的因素。

4.强化工程质量控制

（1）建立健全质量管理体系，明确质量责任和标准。

（2）加强对施工过程中的质量检查，确保工程质量符合要求。

5.严格成本控制

（1）制定合理的成本预算，明确成本控制目标。

（2）加强对施工过程中的成本监控，及时发现并控制成本超支。

6.做好合同纠纷处理

（1）建立合同纠纷处理机制，明确纠纷解决流程。

（2）积极与对方协商，寻求双方都能接受的解决方案。

三、总结

施工合同跟踪与控制是施工项目管理的重要组成部分，对于确保工程进度、成本、质量和合同双方权益具有重要意义。通过建立完善的合同管理制度、加强合同履行监督、优化工程进度管理、强化工程质量控制、严格成本控制和做好合同纠纷处理等策略，可以有效提高施工合同管理的水平，确保施工项目顺利进行。

第2篇

一、施工合同跟踪

1.合同签订阶段

在合同签订阶段，项目经理应全面了解合同条款，明确双方的权利和义务。对合同中的关键条款，如工期、质量、安全、费用等，要进行严格审查，确保合同内容的合理性和可操作性。

2.合同履行阶段

（1）进度跟踪：项目经理应定期对工程进度进行跟踪，了解工程实际进度与计划进度之间的差距。对于滞后于计划进度的部分，要及时分析原因，制定应对措施，确保工程按期完成。

（2）质量跟踪：项目经理应加强对工程质量的管理，对施工过程中的质量进行严格把控。对于发现的质量问题，要及时进行处理，确保工程质量符合合同要求。

（3）安全跟踪：项目经理应高度重视施工现场的安全管理，定期对施工现场进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。对于安全事故，要严格按照相关法律法规进行处理，确保施工安全。

（4）费用跟踪：项目经理应加强对工程费用的控制，对合同中的费用进行合理分配。对于超出预算的部分，要及时分析原因，制定整改措施，确保工程费用在预算范围内。

二、施工合同控制

1.进度控制

（1）制定合理的施工计划：项目经理应根据合同要求和工程实际情况，制定详细的施工计划，明确各阶段的工期、任务和责任人。

（2）优化施工组织：合理配置施工资源，提高施工效率，确保工程按计划推进。

（3）加强协调沟通：加强与各参建单位的沟通与协调，确保工程进度不受影响。

2.质量控制

（1）建立健全质量管理体系：制定质量管理制度，明确各阶段的质量标准和责任人。

（2）加强过程控制：对施工过程中的每一个环节进行严格把控，确保工程质量。

（3）加强验收管理：对施工完成的工程进行严格验收，确保工程质量符合合同要求。

3.安全控制

（1）建立健全安全管理制度：制定安全管理制度，明确各阶段的安全标准和责任人。

（2）加强施工现场安全管理：定期进行安全检查，消除安全隐患。

（3）加强安全教育培训：提高施工人员的安全意识，降低安全事故发生率。

4.费用控制

（1）合理编制预算：根据合同要求和工程实际情况，编制合理的工程预算。

（2）加强成本控制：对工程成本进行严格控制，确保工程费用在预算范围内。

（3）加强合同管理：严格按照合同约定进行工程结算，避免合同纠纷。

总之，施工合同跟踪与控制是项目管理的重要组成部分。项目经理应高度重视，全面掌握合同跟踪与控制的方法和要点，确保工程质量和进度，为项目成功奠定坚实基础。

第3篇

一、施工合同跟踪与控制的重要性

施工合同跟踪与控制是确保项目顺利进行的关键环节。通过跟踪与控制，可以及时发现项目执行过程中的问题，调整计划，确保项目按期、按质、按预算完成。以下是施工合同跟踪与控制的重要性：

1.保证项目进度：通过对施工合同的跟踪与控制，可以确保项目按计划