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工程造价预算与控制题库及解析

一、单选题（每题2分，共20题）

1.某市政道路工程，采用单价合同，合同总价款为1000万元，其中暂列金额为100万元，暂估价材料为50万元。工程实际完成投资为1100万元，其中暂列金额实际使用30万元，暂估价材料实际发生50万元。则该工程的结算总价为多少万元？

A.1100

B.1150

C.1200

D.1250

2.某高层建筑项目，基础工程预算成本为800万元，实际成本为900万元。若采用挣值法分析，当计划完成价值（PV）为800万元，挣值（EV）为750万元时，成本绩效指数（CPI）为多少？

A.0.9375

B.1.0625

C.0.875

D.1.125

3.在工程量清单计价模式下，某土方工程清单工程量为1000立方米，综合单价为50元/立方米，实际工程量为1200立方米，综合单价调整为55元/立方米。则该土方工程的结算价款为多少元？

A.55000

B.60000

C.60000

D.65000

4.某工业厂房项目，采用固定总价合同，合同工期为12个月，合同总价款为2000万元。若项目实际工期延长至15个月，且人工、材料价格上涨10%，则承包商可索赔的工期和费用分别为多少？

A.工期3个月，费用200万元

B.工期3个月，费用180万元

C.工期2个月，费用150万元

D.工期2个月，费用160万元

5.某装饰工程，预算定额人工工日单价为100元/工日，机械台班单价为200元/台班。预算定额规定人工消耗量5工日/平方米，机械消耗量2台班/平方米。实际施工中人工效率提高20%，机械效率提高10%，则每平方米的定额换算成本为多少元？

A.1100

B.1150

C.1200

D.1250

6.某市政管网工程，采用BIM技术进行成本控制。若BIM模型显示某段管道预算成本为500万元，实际施工成本为550万元，BIM模型预测的该段管道成本为480万元。则该项目的BIM成本偏差为多少万元？

A.20

B.30

C.40

D.50

7.某工程项目，合同约定采用FIDIC条款，工期为24个月。若因业主原因导致工期延误6个月，承包商可索赔的利润损失按合同总价的5%计算，合同总价为1000万元，则承包商可索赔的利润损失为多少万元？

A.25

B.30

C.35

D.40

8.某钢结构工程，采用工程量清单计价，清单中梁的工程量为100吨，综合单价为5000元/吨。实际施工中，因设计变更增加梁的工程量20吨，综合单价调整为5500元/吨。则该梁工程的结算价款为多少元？

A.550000

B.600000

C.650000

D.700000

9.某道路工程，预算成本为1000万元，实际成本为1200万元。若采用ABC分类法进行成本控制，将成本构成分为A、B、C三类，其中A类成本占总成本的20%，B类成本占50%，C类成本占30%。若A类成本超支5%，B类成本超支10%，C类成本超支15%，则实际总成本超支多少万元？

A.120

B.150

C.180

D.210

10.某安装工程，采用单价合同，合同总价款为800万元，其中暂列金额为50万元。工程实际完成投资为900万元，其中暂列金额实际使用20万元。则该工程的结算总价为多少万元？

A.880

B.900

C.920

D.950

二、多选题（每题3分，共10题）

1.影响工程造价的因素有哪些？

A.设计方案

B.材料价格

C.施工工艺

D.政策法规

E.自然条件

2.挣值法中，哪些指标可以用来评价项目成本绩效？

A.成本绩效指数（CPI）

B.成本偏差（CV）

C.计划完成价值（PV）

D.挣值（EV）

E.完工尚需估算（ETC）

3.工程量清单计价模式的特点有哪些？

A.量价分离

B.市场化定价

C.规范化管理

D.竞争性

E.固定化

4.固定总价合同的风险有哪些？

A.承包商风险大

B.业主风险小

C.适用于变更少的工程

D.计价精度高

E.适用于技术复杂的工程

5.BIM技术在工程造价控制中的应用有哪些？

A.成本估算

B.进度模拟

C.资源优化

D.风险分析

E.质量检测

6.FIDIC条款中，承包商可以索赔的费用有哪些？

A.成本超支

B.利润损失

C.工期延误

D.业主延误支付

E.设计错误

7.ABC分类法在成本控制中的应用有哪些？

A.重点关注A类成本

B.B类成本一般控制

C.C类成本可适当放宽

D.适用于所有工程项目

E.需结合实际情况调整

8.单价合同的特点有哪些？

A.量价分离

B.灵活性高

C.适