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关于《项目和项目群后评价指南》国家标准修订的发展报告

报告标题：推动项目管理高质量发展，引领国际标准新实践——《项目和项目群后评价指南》国家标准修订项目发展报告

摘要：

本报告旨在阐述《项目和项目群后评价指南》国家标准修订项目的核心价值与战略意义。本次修订旨在响应项目管理理念与技术的深刻变革，满足国家高质量发展的内在要求，并积极对接由我国主导制定的首个后评价国际标准。报告详细分析了修订工作的目的意义、范围界定及主要技术内容更新，并特别介绍了承担此项关键工作的标准化技术委员会。此次修订不仅是国内项目管理实践的一次重要升级，更是中国标准“走出去”、提升国际话语权的标志性举措，对提升我国项目和项目群综合效益具有深远影响。

要点列表：

1.迫切性：适应项目管理新理念、新技术（如信息化）的发展，弥补2013版标准在实践应用中的不足。

2.国际化：直接对接并吸收我国牵头制定的国际标准ISO/AWI21513的先进经验，实现国家标准与国际标准的高水平兼容。

3.系统性提升：标准名称、适用范围、核心术语、评价原则、技术内容及程序方法均进行了全面优化与细化，特别是强化了对“项目群”和全生命周期各阶段的评价要求。

4.技术深化：增加了可靠性、宜用性等基本原则，细化了产出、成果、可持续性等维度的评价，并明确了信息技术在数据收集与分析中的应用。

5.战略意义：服务于国家“标准制度型开放”战略，通过标准修订推动我国后评价技术水平的整体进步，从而提升项目和项目群的综合效益。

目的意义：

本次国家标准修订工作具有多重深远的目的与意义：

首先，适应发展与填补空白。随着项目组织形式日益复杂（如项目群的普及）、管理理念持续演进以及大数据、人工智能等信息化技术的广泛应用，原有的GB/T30339-2013标准在指导实践时面临局限。修订工作旨在将最新的管理思想和技术工具融入标准，使其更贴合当前各类复杂项目和项目群的后评价需求，确保评价工作的科学性与前瞻性。

其次，对接国际与引领发展。本次修订最突出的战略意义在于与国际化进程同步。我国专家成功牵头国际标准化组织（ISO）成立了新的工作组，并负责制定ISO/AWI21513《项目和项目群后评价指南》国际标准。此次国家标准修订正是为了主动吸收国际先进研究成果与实践经验，确保国内标准与国际标准核心内容保持一致，并在此过程中将中国的最佳实践推向世界。这不仅是响应国家“加快标准国际化”的号召，更是我国在后评价领域从“跟跑”到“并跑”乃至“领跑”的关键一步。

最后，提升效能与支撑决策。后评价是项目管理闭环中的关键反馈机制。通过修订，标准将更加强调评价的可靠性、实用性和全过程覆盖，从而为组织提供更精准、更具操作性的决策依据。这有助于从根本上完善项目管理体系，增强项目和项目群的持续运营能力与综合效益，最终服务于国家经济与社会的高质量发展目标。

关于“全国项目管理标准化技术委员会”（SAC/TC343）的介绍：

承担本次《项目和项目群后评价指南》国家标准修订工作的核心机构是“全国项目管理标准化技术委员会”（简称“项目标委会”，英文缩写SAC/TC343）。

*性质与职责：该委员会是在国家标准化管理委员会领导下，专门负责全国项目管理领域标准化工作的非法人技术组织。其主要职责包括：提出项目管理领域的标准化发展规划、政策建议；组织制定、修订和复审项目管理领域的国家标准；负责项目管理国家标准的宣贯、解释和咨询工作；代表中国参与国际标准化组织（ISO）下设的“项目、项目群和项目组合管理技术委员会”（ISO/TC258）的国际标准化活动。

*与国际对接：SAC/TC343与ISO/TC258保持直接对口关系，是我国参与项目管理国际标准制定的唯一技术归口单位。正是通过该委员会的组织和推动，我国专家才能深度参与并主导如ISO21513（后评价指南）等国际标准的制定工作，确保了国内标准与国际标准的协同发展。

*在本项目中的作用：在此次标准修订中，项目标委会负责从立项论证、组建起草组、组织技术研讨、审查标准草案到报批的全过程管理。委员会汇聚了国内项目管理领域的顶尖专家、学者和行业实践者，确保修订工作既立足国内实践，又具备国际视野。其严谨、专业的工作机制是保障本标准修订质量、实现与国际标准顺利接轨的关键。

结论：

《项目和项目群后评价指南》国家标准的修订是一项兼具现实必要性与战略前瞻性的重要工作。它精准回应了国内外项目管理实践的发展需求，通过系统性的技术内容升级，为各类组织和从业人员提供了更科学、更全面、更国际化的后评价操作指引。在全国项目管理标准化技术委员会（SAC/TC343）的专业组织和推动下，本次修订成功实现了国家标准与国际标准的深度联动与双向赋能。此举不仅将显著提升我国项