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改善某个问题的有效解决方案PPT配图
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01
问题分析与定位
02
配图设计原则
03
配图类型选择
04
实施流程优化
05
效果评估方法
06
实用工具与资源
01
问题分析与定位
核心问题识别方法
通过收集和分析相关数据，识别问题的主要影响因素，如用户行为数据、市场调研数据等，帮助精准定位核心问题。
数据驱动分析法
与问题相关的各方进行深入访谈，了解不同视角下的痛点和需求，从而综合判断问题的本质。
通过研究同类问题的解决方案，对比自身现状，找出差距和潜在的核心问题点。
利益相关者访谈
采用问题树工具，将复杂问题拆解为多个子问题，逐层分析其因果关
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