温州市龙湾区人民政府瑶溪街道办事处关于公开招聘编外工作人员的备考题库及1套参考答案详解.docxVIP

温州市龙湾区人民政府瑶溪街道办事处关于公开招聘编外工作人员的备考题库及1套参考答案详解.docx

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温州市龙湾区人民政府瑶溪街道办事处关于公开招聘编外工作人员的备考题库

第一部分单选题(50题)

1、变更或撤销下级机关不适当的决定事项,应使用以下哪种行文方式()。

A.公告

B.通知

C.决定

D.意见

【答案】:C

【解析】公告适用于向国内外宣布重要事项或者法定事项,并不用于变更或撤销下级机关不适当的决定事项。通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文,也并非用于该种情况。决定适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事项。意见适用于对重要问题提出见解和处理办法,不符合变更或撤销下级机关不适当决定事项的行文要求。所以应该选择适用于变更或者撤销下级机关不适当决定事项的文种,即决定。

2、甲公司是国内一家大型奶业有限公司,乙公司是一家知名日用品连锁超市,甲乙两公司约定,后者出售前者某款新上市的奶制品不能超过约定的最高价格。该约定()。

A.是横向垄断协议

B.是纵向垄断协议

C.是滥用市场支配地位的行为

D.不是垄断行为

【答案】:D

【解析】根据《反垄断法》相关规定,垄断协议分为横向垄断协议和纵向垄断协议。横向垄断协议是指具有竞争关系的经营者达成的排除、限制竞争的协议;纵向垄断协议则是指经营者与交易相对人达成的排除、限制竞争的协议。本题中,甲公司是奶制品生产企业,乙公司是日用品连锁超市,二者属于上下游企业,是经营者与交易相对人的关系,并非具有竞争关系的经营者。甲乙两公司约定乙公司出售甲公司某款新上市奶制品不能超过约定的最高价格,这属于纵向层面达成的限制价格的协议,这种协议会排除、限制相关市场的竞争,符合纵向垄断协议的特征。而滥用市场支配地位是指具有市场支配地位的经营者,滥用其市场支配地位,排除、限制竞争的行为。题干中并未提及甲公司或乙公司具有市场支配地位相关信息。所以,甲乙两公司的该约定是纵向垄断协议。

3、()的中文名称为无线局域网,它借助无线通信技术在局部范围内构建网络,是计算机网络与无线通信技术相融合的产物。

A.WLAN

B.WI-FI

C.WI-NET

D.INTERNET

【答案】:A

【解析】无线局域网是利用无线通信技术在局部范围内建立的网络,是计算机网络与无线通信技术相结合的产物。其英文名称是WirelessLocalAreaNetwork,简称为WLAN。WI-FI是一种允许电子设备连接到一个无线局域网(WLAN)的技术,它是WLAN技术中的一种,但不能直接说WI-FI的中文名称就是无线局域网。WI-NET并非通用的代表无线局域网的词汇。INTERNET指的是互联网,是一个全球性的计算机网络,它和无线局域网有着不同的概念和范围。所以描述的内容对应的是WLAN。

4、甲公司放置于办公楼顶用于宣传自身公司的广告牌,在风中突然倒塌、掉落,致使两辆车受损,那么此责任应由()。

A.广告牌安装者承担

B.甲公司承担

C.甲公司负责维修的工作人员承担

D.车主自负,公司适当赔偿

【答案】:B

【解析】本题可依据《中华人民共和国民法典》中关于建筑物等脱落、坠落致害责任的相关规定来判断。《中华人民共和国民法典》第一千二百五十三条规定,建筑物、构筑物或者其他设施及其搁置物、悬挂物发生脱落、坠落造成他人损害,所有人、管理人或者使用人不能证明自己没有过错的,应当承担侵权责任。所有人、管理人或者使用人赔偿后,有其他责任人的,有权向其他责任人追偿。在本题中,甲公司位于办公楼顶宣传自己公司的广告牌属于建筑物上的悬挂物,甲公司作为该广告牌的所有人和使用人,在广告牌因掉落致两辆车损害的情况下,若不能证明自己没有过错,则应当承担侵权责任。广告牌安装者承担责任的前提是其安装行为存在过错且该过错与损害结果有直接因果关系,仅题目所给信息无法得出是安装者的责任。甲公司负责维修的工作人员是在执行工作任务,其行为后果通常由用人单位即甲公司承担责任,而非工作人员个人承担。车主在正常情况下对该损害并无过错,不应自负责任。综上,此责任应由甲公司承担。

5、依据战略SWOT分析,“发挥组织内部优势,利用外部机会”属于()。

A.WO战略

B.SO战略

C.ST战略

D.WT战略

【答案】:B

【解析】SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法。其中,S代表内部优势(Strengths),W代表内部劣势(Weaknesses),O代表外部机会(Opportunities),T代表外部威胁(Threats)。发挥组织内部优势,利用外部机会的战略,就是将自身优势与外部机会相结合,这种战略被称为SO战略。而WO战略是利用外部机会来克服内部劣势;ST战略是

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