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河北工程技术学院
《工程项目管理课程设计》2023-2024学年第二学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共25个小题,每小题1分,共25分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、在工程合同管理中,如果施工方认为业主提供的施工条件与合同约定不符,可能影响工程进度和成本,应该采取什么措施?()
A.自行克服困难,继续施工,完工后再与业主协商补偿
B.立即停止施工,要求业主改善施工条件后再复工
C.向业主发出书面通知,说明情况,并要求按照合同进行调整或补偿
D.悄悄修改施工方案,以适应现有施工条件
2、工程管理中的文档管理对于项目的知识积累和经验传承具有重要意义。在一个大型制造业工厂建设项目结束后,需要对项目文档进行整理和归档。以下哪种文档管理方法最为规范和便于查询?()
A.按照项目阶段和部门分类存放文档
B.将所有文档随机存放在一个文件夹中
C.只保留重要的文档,删除其他无关的文档
D.不进行文档整理,将其交给项目成员自行保存
3、在工程进度管理中,合理的进度计划制定和有效的监控是项目成功的重要保障。一个基础设施建设项目包括桥梁施工、道路铺设、管道安装等多个子项目,且各子项目之间存在一定的逻辑关系和资源依赖。由于天气原因,桥梁施工进度滞后,可能影响整个项目的按时完成。此时,项目经理应该采取以下哪种措施来调整进度计划?()
A.加快道路铺设和管道安装的进度,以弥补桥梁施工的延误
B.重新分配资源,增加桥梁施工的人力和设备投入
C.调整项目的关键路径,优化后续工序的安排
D.推迟项目的交付日期
4、在工程项目的质量管理中,需要综合考虑多个因素以确保项目达到预期的质量标准。假设您正在管理一个电子设备生产工厂的建设项目,涉及到厂房结构、生产线安装、通风系统等多个方面。为了保证工程质量,以下哪种质量控制方法最为重要?()
A.对原材料和构配件进行严格的检验和测试
B.依靠施工人员的经验和直觉进行质量判断
C.在项目结束后进行全面的质量检查和整改
D.减少质量检验的频率,以节省时间和成本
5、在工程管理的沟通管理中,以下关于沟通技巧的描述,哪项是不准确的?()
A.积极倾听是指认真听取对方的意见和观点,理解对方的需求和情感,避免打断和急于表达自己的看法
B.清晰表达是指用简洁明了、准确无误的语言传达信息,避免使用模糊、歧义的词汇和复杂的句子结构
C.反馈是指及时对对方的信息进行回应和确认,表明自己的理解和态度,促进沟通的有效性和准确性
D.沟通技巧只适用于与上级领导和业主的沟通,与项目团队成员之间的沟通不需要注重技巧,随意交流即可
6、在工程项目中,资源管理是确保项目按时完成和成本控制的重要环节。以下关于资源管理的描述,不正确的是()
A.资源包括人力、材料、设备、资金等,需要根据项目的需求进行合理的规划和配置
B.通过资源平衡和资源优化技术,可以提高资源的利用效率,避免资源的闲置和浪费
C.资源管理只需要在项目的开始阶段进行规划,在项目执行过程中不需要进行调整
D.有效的资源管理可以降低项目成本,提高项目的经济效益
7、对于一个复杂的工程项目,有效的信息管理能够提高决策的科学性和项目的执行效率。以下哪种信息管理工具或系统在整合和分析项目数据方面的能力最强?()
A.传统的电子表格软件(如Excel)
B.专门的项目管理软件(如PrimaveraP6、MicrosoftProject)
C.企业资源规划(ERP)系统
D.基于云计算的项目协作平台
8、在工程管理中,资源管理包括人力资源、物质资源和资金资源等方面。以下关于资源管理的说法,不正确的是()
A.资源规划要根据项目的需求和进度计划,合理估算所需资源的种类和数量
B.资源分配应遵循公平、合理、高效的原则,确保资源得到最优配置
C.资源监控要及时跟踪资源的使用情况,发现资源短缺或浪费时及时进行调整和优化
D.资源管理只关注资源的供应和分配,不需要考虑资源的回收和再利用
9、在一个工程项目的资源管理中,出现了资源短缺的情况。以下哪种资源调配方案最能保证项目的关键路径不受影响?()
A.优先满足关键路径上的任务所需资源,其他任务适
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