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第一章项目背景与目标设定第二章海外仓运营现状分析第三章优化方案设计第四章实施过程与关键节点第五章项目成果与效益验证第六章经验总结与未来展望1
01第一章项目背景与目标设定
项目启动背景2023年，全球跨境电商市场规模突破6万亿美元，年增长率达15%。中国作为最大的跨境电商出口国，海外仓模式成为关键增长引擎。本项目的正式启动源于公司2022年海外仓运营数据：美国仓库存周转率低于行业平均水平，导致滞销率高达28%，直接影响年营收2.3亿元。具体场景：2023年3月，某品牌因海外仓SKU管理混乱，导致亚马逊FBA库存积压超过2000件，最终因长期未补货被强制下架，损失订单金额达156万
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