吉安市2025年工会社会工作者公开招聘备考题库【8人】附答案详解（完整版）.docxVIP

吉安市2025年工会社会工作者公开招聘备考题库【8人】

第一部分单选题(50题)

1、通过召开会议，能够让与会人员知悉决策、计划的具体执行情况，并及时针对存在的问题展开分析与处理，以取得较好成效。这主要体现了会议的（）功能。

A.传达上级意图

B.监督控制

C.事前评价

D.形成决策

【答案】：B

【解析】题目描述了通过会议让与会人员了解决策、计划具体执行情况，并对存在问题及时分析处理以达较好效果。传达上级意图侧重于将上级的指示、要求等传递下去，与了解执行情况和处理问题的描述不符；监督控制强调对执行过程进行监督，发现问题并及时处理，与题目中通过会议了解执行情况并对问题分析处理相契合；事前评价是在决策、计划实施之前进行评估，而题目说的是实施后的情况；形成决策是在会议中做出决定，并非了解执行情况和处理问题。所以应选监督控制。

2、下列有关请示的说法不正确的是（）。

A.适用于向上级机关请求指示、批准

B.请示应当事前请示，必要情况下也可以事后请示

C.上级机关收到了下级的请示，上级必须回复

D.批复适用于答复下级机关的请示事项

【答案】：B

【解析】请示是适用于向上级机关请求指示、批准的公文。一般情况下应当事前请示，不过在必要情况下也允许事后请示。上级机关在收到下级的请示后，按照规定是必须进行回复的。而批复这种公文正是专门用于答复下级机关请示事项的。以上描述均符合请示及批复的相关规定和特点，不存在错误的说法。但由于题目是问说法不正确的选项，而给定内容没有不正确的表述，推测出题意图可能有误或缺少错误选项内容。

3、S省市场监督管理局对S省政协十二届三次会议提出的《关于支持企业变更注册地优化营商环境的建议》进行答复，应使用的公文文种是（）。

A.函

B.报告

C.通报

D.批复

【答案】：A

【解析】函适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项。S省市场监督管理局与S省政协属于不相隶属的机关，S省市场监督管理局对省政协的建议进行答复，符合函用于答复问题这一适用范围。报告适用于向上级机关汇报工作、反映情况，回复上级机关的询问，主要是下级对上级进行汇报，这里并不符合报告的适用场景。通报适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况，与对政协建议进行答复的情境不相符。批复适用于答复下级机关请示事项，是上级对下级的行文，而政协并非市场监督管理局的下级机关，所以不适用批复。因此应使用的公文文种是函。

4、综合办公部门或业务部门的负责人及有关人员针对需要办理的公文提出建议性处理意见的参谋性活动，称为公文的（）。

A.拟办

B.承办

C.批办

D.催办

【答案】：A

【解析】本题考查公文处理中不同环节的概念。拟办是指综合办公部门或业务部门的负责人及有关人员对需要办理的公文提出建议性处理意见的参谋性活动，其目的是为领导的批办提供参考意见。承办是指有关工作人员按批办意见具体处置公文所针对的事务和问题，是公文处理程序的核心环节。批办是指机关或部门的领导人对来文办理提出指示性意见的决策性活动。催办是指对公文承办过程所实施的催促检查活动，以确保公文按要求及时办理。结合题意，综合办公部门或业务部门的负责人及有关人员对需要办理的公文提出建议性处理意见的参谋性活动是拟办。所以答案是拟办。

5、小李搭乘交通工具时会出现头晕、上腹部不适、恶心、面色苍白、出冷汗甚至呕吐等不适症状，这是由于其平衡感受器受到了刺激。该平衡感受器位于（）。

A.耳朵

B.心脏

C.大脑

D.胃部

【答案】：A

【解析】题目所描述的是晕动病的症状，其病因是平衡感受器受到刺激，而人体的平衡感受器主要位于内耳的前庭和半规管。内耳属于耳朵的一部分，耳朵中的前庭和半规管能够感受头部位置变动的情况，与维持身体平衡有关。当乘坐交通工具时，内耳的平衡感受器受到过度运动刺激，就会出现头晕、上腹部不适、恶心、面色苍白、出冷汗甚至呕吐等症状。心脏主要功能是为血液循环提供动力；大脑是人体的神经中枢，负责调节和控制身体各项生理活动；胃部主要功能是储存和消化食物。显然，心脏、大脑、胃部都不具备平衡感受器的功能。所以答案是耳朵。

6、批复是公文中常用的下行文，其特点不包括（）。

A.结论性

B.及时性

C.研究性

D.针对性

【答案】：C

【解析】批复是上级机关答复下级机关请示事项的下行文。结论性是批复的特点之一，它针对请示事项明确给出同意或不同意的结论；及时性也是其特点，需及时对下级请示作出回应，以保证工作顺利进行；针对性同样是批复的显著特点，它只针对下级的请示事项作出答复。而研究性并非批复的特点，批复主要是对请示的明确回应，而非进行研究探讨。所以正确答案是研究性这个特点不包括在批复特点范围内。

7、取得管理效率和效果的核