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建筑公司工程部2025年度工作总结(完整版)

2025年，建筑公司工程部在公司领导的正确带领以及各部门的协同配合下，紧紧围绕公司的年度发展目标，积极推进各项工程项目的建设工作。我们以提升工程质量、确保施工安全、加快工程进度、降低工程成本为核心，不断强化工程管理，努力克服各种困难和挑战，取得了一定的成绩。现将工程部2025年度工作情况总结如下：

一、项目完成情况

（一）重点项目进展

1.[项目名称1]：该项目为商业综合体建筑，总建筑面积达[X]万平方米。自年初开工以来，工程部精心组织施工，严格按照施工计划推进各项工作。在基础施工阶段，面对复杂的地质条件，我们邀请专家进行论证，优化施工方案，确保了基础的稳定性。主体施工过程中，加强质量管控，严格执行“三检”制度，保证了主体结构的质量。截至年底，该项目主体结构已全部完成，二次结构完成[X]%，装饰装修工程正在有序进行，预计明年[具体月份]可实现竣工交付。

2.[项目名称2]：此项目为住宅小区，总建筑面积[X]万平方米，共包含[X]栋住宅楼及相关配套设施。在施工过程中，我们注重与设计单位的沟通协调，及时解决设计变更问题。同时，加强对施工队伍的管理，提高施工人员的质量意识和安全意识。目前，该项目所有住宅楼均已主体封顶，部分楼栋已进入室内外装修阶段，配套设施建设也在同步推进，预计明年[具体月份]可交付业主使用。

（二）其他项目情况

除了重点项目外，工程部还负责了多个小型项目的建设工作。这些项目虽然规模较小，但我们同样高度重视，严格按照工程管理流程进行操作。截至年底，[项目名称3]、[项目名称4]等项目已顺利竣工并通过验收，得到了业主的好评。[项目名称5]、[项目名称6]等项目正在按计划有序推进，预计在明年上半年完成。

二、工程质量管理

（一）建立健全质量管理制度

为了确保工程质量，工程部建立了完善的质量管理制度，明确了各级管理人员和施工人员的质量职责。制定了《工程质量管理办法》《质量检验制度》《质量奖惩制度》等一系列规章制度，从制度上保障了工程质量的可控性。

（二）加强施工过程质量管控

1.原材料质量控制：严格执行原材料检验制度，对所有进入施工现场的原材料进行严格检验和试验，确保原材料质量符合设计要求和相关标准。在[项目名称1]中，我们对钢材、水泥等主要原材料进行了多次抽检，发现部分批次水泥安定性不合格，立即进行了退场处理，避免了质量事故的发生。

2.施工工艺质量控制：加强对施工工艺的管理，要求施工队伍严格按照施工规范和操作规程进行施工。在主体施工过程中，我们对混凝土浇筑、钢筋绑扎、模板安装等关键工序进行了重点监控，确保施工工艺符合要求。例如，在[项目名称2]的混凝土浇筑过程中，安排专人负责混凝土的坍落度检测和振捣情况检查，保证了混凝土的浇筑质量。

3.质量验收管理：严格执行质量验收制度，对每一道工序完成后都进行严格的质量验收，验收合格后方可进行下一道工序施工。在分项工程、分部工程完成后，组织相关人员进行验收，确保工程质量符合标准。全年共组织分项工程验收[X]次，分部工程验收[X]次，验收合格率达到了[X]%。

（三）开展质量培训和教育活动

为了提高施工人员的质量意识和技能水平，工程部定期组织质量培训和教育活动。邀请行业专家进行质量知识讲座，对施工人员进行质量标准和操作规程的培训。全年共组织质量培训[X]次，参加培训人员达[X]人次。通过培训和教育活动，施工人员的质量意识和技能水平得到了明显提高。

三、施工安全管理

（一）完善安全管理制度

建立健全了安全生产管理制度，制定了《安全生产责任制》《安全检查制度》《安全教育培训制度》等一系列规章制度，明确了各级管理人员和施工人员的安全职责。与各施工队伍签订了《安全生产责任书》，将安全责任落实到每个单位和个人。

（二）加强安全教育培训

1.入场安全教育：对所有进入施工现场的人员进行入场安全教育，培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例等。全年共组织入场安全教育[X]次，培训人员达[X]人次。

2.专项安全教育：针对不同的施工阶段和施工工艺，组织专项安全教育培训。例如，在高处作业前，对施工人员进行高处作业安全培训；在动火作业前，对施工人员进行动火作业安全培训。全年共组织专项安全教育培训[X]次，培训人员达[X]人次。

（三）强化安全检查和隐患排查治理

1.定期安全检查：每周组织一次定期安全检查，对施工现场的安全设施、机械设备、临时用电等进行全面检查。每月组织一次专项安全检查，对深基坑、高支模、脚手架等危险性较大的分部分项工程进行重点检查。全年共组织定期安全检查[X]次，专项安全检查[X]次。

2.隐患排查治理：对检查中发现的安全隐患，建立隐患排查治理台账，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪