2025年医院纪检工作总结及计划(2篇).docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年医院纪检工作总结及计划(2篇)

第一篇

2025年,医院纪检监察工作以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大及二十届中央纪委三次全会精神,紧扣医院“高质量发展年”目标任务,忠诚履行党章赋予的职责,在强化政治监督、纠治“四风”顽疾、防控廉政风险、深化标本兼治等方面主动作为,为医院各项事业健康发展提供了坚强纪律保障。

一、聚焦“两个维护”,政治监督精准化实效化

始终把政治监督摆在首位,推动党中央关于卫生健康工作的决策部署落地见效。一是紧盯“国之大者”强化监督。围绕公立医院综合改革、分级诊疗推进、医保支付方式改革等重大政策,开展专项监督检查6次,列席医院党委常委会、院长办公会涉及“三重一大”事项会议23次,对偏离政策导向的3项决策及时提出监督建议并督促整改。针对“千县工程”县级医院能力提升工作,成立专项监督组,跟进指导医联体建设、专家下沉帮扶等任务落实,推动完成基层医疗培训项目12个,惠及县域医务人员800余人次。二是压实管党治党政治责任。协助医院党委制定《全面从严治党主体责任清单》,细化党委班子、书记及班子成员责任事项45条,组织签订党风廉政建设责任书126份,开展“一对一”廉政谈话98人次。对2个落实主体责任不力的党支部书记进行约谈,推动形成“党委抓总、纪委监督、科室协同”的责任链条。三是深化政治纪律教育。组织学习习近平总书记关于全面从严治党重要论述、新修订《中国共产党纪律处分条例》等内容32场次,覆盖党员干部职工2300余人。结合医院实际,开展“严守政治纪律、践行医者使命”专题研讨,剖析典型案例8起,引导党员干部筑牢思想防线。

二、坚持常抓不懈,作风建设常态长效深化

以落实中央八项规定及其实施细则精神为抓手,持续纠治“四风”问题。一是严查隐形变异“四风”。开展公务接待、公车管理、津补贴发放等专项检查4次,发现并整改问题15个,清退违规资金3.2万元。针对“电子红包”“快递送礼”等新动向,联合信息科对医院公务微信、支付宝账户进行筛查,约谈提醒存在风险苗头的干部职工7人。二是优化医疗服务作风。聚焦群众“急难愁盼”问题,开展“医疗服务作风提升月”活动,通过门诊大厅设点接访、出院患者电话回访等方式收集意见建议89条,推动整改“检查预约时间长”“窗口服务态度生硬”等问题23项。对2起患者投诉的“收受红包”问题快查快办,给予党纪处分1人、组织处理1人,通报曝光典型案例3起。三是力戒形式主义官僚主义。精简会议文件30%,合并考核检查项目5个,取消不必要的台账报表12项。针对科研经费管理中存在的“重审批轻监管”问题,推动修订《科研经费使用管理办法》,建立“项目负责人承诺+中期审计+结题验收”全流程监管机制,保障科研经费规范使用。

三、突出源头防控,廉政风险防线织密扎牢

围绕权力运行关键环节,构建“查、防、控”一体化风险防控体系。一是深化重点领域风险排查。对药品耗材采购、大型设备招标、基建工程、人事招聘等6个高风险领域开展“拉网式”排查,梳理风险点48个,制定防控措施72条,形成《廉政风险防控手册》并动态更新。在新院区建设项目中,推行“廉洁合同”制度,与施工单位、监理单位签订廉洁承诺书28份,开展现场监督检查16次,发现并制止违规变更签证问题4起。二是强化制度刚性约束。推动完善“三重一大”决策制度,将药品采购金额50万元以上、设备购置30万元以上项目全部纳入集体决策范围,全年监督重大采购项目26个,节约资金1200余万元。针对招标采购领域,引入第三方机构开展“飞行检查”,发现围标串标线索2条,立案审查1件,挽回经济损失86万元。三是推进智慧监督赋能。对接医院HIS系统、采购管理系统数据,建立“重点岗位人员廉洁档案”“药品耗材使用动态监测”等模块,对处方用药异常、采购价格波动等情况自动预警,全年发出预警信息37条,核查处置问题11个,有效防范“统方”回扣风险。

四、保持高压态势,执纪审查工作提质增效

坚持挺纪在前,精准运用“四种形态”,提升执纪问责综合效果。一是规范问题线索处置。畅通“信、访、网、电、微”举报渠道,全年受理信访举报45件,处置问题线索32件,其中谈话函询18件,初步核实14件。运用“四种形态”处理41人次,其中第一种形态29人次(占70.7%),第二种形态8人次(占19.5%),第三种形态3人次(占7.3%),第四种形态1人次(占2.5%),做到抓早抓小、防微杜渐。二是严肃查处违纪案件。聚焦医疗领域腐败问题,立案审查调查5件,给予党纪政务处分5人,移送司法机关1人。其中,查处药剂科原主任王某利用职务便利收受药品供应商回扣案,涉案金额达320万元,在医院内部开展“以案四说”警示教育,推动相关科室修订药品采购内控流程8项。三是做好“后半篇文章”。对受处分人员开展“回访教育”12人次,帮助其端正思想、重拾信

文档评论(0)

小小 + 关注
实名认证
文档贡献者

小小

1亿VIP精品文档

相关文档